Ayant été moi-même fondatrice et chef d’une entreprise manufacturière dans le secteur agroalimentaire je comprends aisément les enjeux et les défis auxquels font face les dirigeants. Avant de réaliser ce projet, j’ai travaillé comme conseillère en stratégies notamment au sein d’un grand cabinet soit Raymond Chabot Grant Thornton. Ces années m’ont permis d’enrichir ma compréhension du monde des affaires, de développer une grande capacité à analyser l’environnement entrepreneurial, à identifier les principaux enjeux et surtout à élaborer des solutions créatives axées sur les résultats.

En parallèle, pendant une vingtaine d’années, j’ai été propriétaire d’une entreprise du secteur de la restauration; ce qui constitue définitivement une excellente école de service à la clientèle et de gestion des coûts!

Comme formation, à la base de ces expériences de travail, j’ai fait une Maîtrise en administration des affaires, celle-ci m’a fourni les outils nécessaires pour comprendre et aborder les problématiques de façon structurée; j’ai également fait une Maîtrise en littérature comparée, pour laquelle il faut démontrer une capacité à naviguer et prendre des décisions dans des univers complexes et singuliers.

C’est avec cette double expérience et cette double formation, mais surtout avec beaucoup de passion, que je travaille au succès de nos clients!