Planification stratégique
Prendre du recul. Réfléchir autrement. Additionner des faits nouveaux pour faire émerger de façon collaborative des orientations claires et porteuses de mouvement pour votre organisation.
Une planification stratégique forte et mobilisante doit permettre à toute votre équipe de voir clair, droit devant!
Nous créons avec vous un processus mobilisateur qui permettra à la fois d’aller chercher des faits nouveaux et de mobiliser de façon créative vos équipes dans la réflexion. Notre intervention va bien au-delà de l’animation de vos ateliers. Elle englobe les étapes d’exploration-bilan en amont ainsi que les étapes de mise-en-oeuvre sur le terrain.
Nous contribuons à faire émerger de façon vive et engageante votre prochaine étape en créant un plan qui vous mettra en mouvement.
(et ne vous en faites pas, votre plan tiendra sur une page, bien claire, qui vous permettra de faire du chemin avec toutes vos équipes!)
Prendre du recul. Réfléchir autrement. Additionner des faits nouveaux pour faire émerger de façon collaborative des orientations claires et porteuses de mouvement pour votre organisation.
Prendre une pause. lever le regard sur les changements internes et externes. Valider les décisions prises et ajuster le plan pour garder le cap.
Faire vivre le plan au quotidien. Établir le rythme de suivi organisationnel et développer des bonnes habitudes pour mettre la stratégie au coeur des opérations.
Matérialiser votre stratégie commerciale dans un plan concret. Prioriser les segments de marchés. Établir des objectifs. Choisir les clients A-B-C et planifier les actions à mettre en oeuvre dans la prochaine année.
Résoudre une problématique ponctuelle d’ordre stratégique et communicationnel. Isoler et décortiquer une problématique qui empêche d’avancer. Mettre en lumière par les mots un enjeu tout en mobilisant les parties prenantes.
