Formation

 Produits de formation
 Séminaires publics à venir

Les formations que nous vous présentons se déclinent sur trois axes et peuvent être dispensées de plusieurs façons : des programmes offerts par les organismes de développement économique et/ou les associations d’entreprises qui veulent ensemble acquérir des connaissances spécifiques, ou encore, elles peuvent se donner directement dans votre entreprises et s’adresser à toute votre équipe de direction.

Nouveau – Accompagnement et coaching de gestionnaires
Le bon fonctionnement d’un comité de direction
Véritable lieu d’échange et de réflexion, le comité de direction joue un rôle de contrôle et s’assure du bon fonctionnement et du développement à long terme de l’entreprise. Or, comment en mettre un sur pied ? Comment en maximiser le fonctionnement et les résultats ? Cette formation d’une durée de 2 à 3 heures, disponible qu’en entreprise, vise à vous donner les outils pour instaurer un comité de direction et / ou en optimiser les performances.

Développement et gestion des stratégies
Orientations et planification stratégiques
La planification stratégique étant l’exercice par lequel la haute direction adapte son organisation aux changements observés actuellement et à ceux à venir dans son environnement externe, il faut le faire suivre d’une façon très méthodique et rigoureuse. Nous vous en livrons tous les secrets ainsi que la démarche à suivre pour réussir un tel exercice.

La carte stratégique : passer des stratégies à l’action
L’utilisation de la carte stratégique comme guide dans vos plans d’action vous assure de garder votre organisation bien centrée sur vos objectifs prioritaires et sur votre stratégie corporative. Déjà plus de la majorité des entreprises à succès aux Etats-Unis travaillent avec une carte stratégique, pourquoi pas chez vous ?

De la planification traditionnelle à la stratégie d’affaires
8 clés pour augmenter les chances de réussite de vos stratégies. Il est souvent difficile de transposer dans les opérations un plan stratégique qui va générer des résultats à la hauteur de vos attentes. Il s’avère aussi difficile de garder le focus sur la réalisation de la stratégie et d’en assurer le suivi. Cette activité de formation vise à augmenter les chances de réussite de vos stratégies et d’en assurer le suivi. Cette activité de formation vise à augmenter les chances de réussite de vos stratégies et ce, à l’aide de 8 solutions concrètes.

Comment optimiser les résultats escomptés d’un Lac à l’Épaule ?
Il n’est pas facile de donner à ces réunions une dimension «stratégique» ni aborder les «vrais» sujets et de réussir à mettre tous vos collaborateurs et collaboratrices sur la même longueur d’onde. Cette formation vise donc à vous donner des idées et des outils afin de tirer le maximum de ce type de réunion et d’en faciliter le suivi.

La gestion du marketing
Nouveau – Plan de prospection
La prospection de nouveaux clients est souvent une des tâches les plus laborieuses pour la force de vente d’une entreprise. Or, cette activité est essentielle à la maximisation des revenues d’une organisation. Comment la gérer ? Quels outils doit-on déployer ? Cette formation vise à vous permettre de vous doter d’un plan de prospection et de mettre en place des modes de gestion efficaces afin d’accroître votre taux de succès dans le démarchage de nouveaux clients. Le plan de la formation comprend plusieurs sessions en groupes et plusieurs heures de coaching individuel.

Nouveau – 3 outil d’analyse
Notre expérience en tant que consultant dans les entreprises nous a permis de constater qu’un bon nombre d’entreprises ne disposent pas d’outils adéquats pour mesurer la performance de leurs ventes et ont un positionnement sur le marché qui manque de profondeur. Puisqu’on ne peut gérer efficacement que ce qu’on peut bien mesurer, les bons outils de mesure et les bons indicateurs de performances sont des moyens indispensables à adopter pour espérer faire mieux que ses concurrents. L’activité que nous vous proposons comprend un séminaire de formation sur des outils et approches pratiques en gestion du marketing et des ventes, ainsi qu’un programme d’assistance (coaching) à l’implantation de ces outils. Les outils traités dans les ateliers sont l’analyse des ventes, la gestion des comptes-clients clés et l’audit-clients.

La préparation de votre premier plan marketing
Plusieurs livres vous disent comment faire un plan marketing, mais personne n’y arrive facilement. En pratique, il s’avère très difficile d’appliquer les concepts dans votre réalité spécifique. Au terme de cette formation d’une durée de six demi-journées (plus accompagnement individualisé), vous aurez élaboré votre premier plan marketing complet. Pour les années suivantes, vous réaliserez par vous-même cet exercice avec une grande facilité. Comme le veut l’adage : « C’est le premier qui est le plus difficile».

De la réflexion aux résultats : le marketing stratégique.
C’est la mission de la fonction marketing de bien comprendre les dynamiques des marchés de l’entreprise, d’anticiper les besoins des clientèles visées, de développer une offre adaptée à chacun de ses marchés cibles et de livrer de la valeur « concrète » à ses clients. Cette activité de formation vise à vous permettre de développer une meilleure maîtrise du marketing stratégique afin de mieux l’appliquer de façon pratique et concrète dans votre propre organisation.

Mettre en place votre département marketing : par où commencer ?
Cette formation vous donnera les outils et les conditions de succès à l’implantation d’un département marketing efficace et performant.

Le « Key Account Management » : apprenez à identifier et fidéliser vos clients-clés.
Cette formation, essentiellement pratique, vise à vous donner des outils concrets afin de tirer le maximum de profits de votre portefeuille de clients, actuels et futurs.

Turbulence de l’environnement externe.
Défis et enjeux 2008-2010.
Cette activité (de type conférence ou session d’échanges) vise à démystifier et à expliquer les phénomènes auxquels toutes les entreprises devront s’ajuster, aussi bien dans le très court terme que dans le court terme. Elle vise à vous proposer les stratégies à adopter pour réaliser les virages que la situation actuelle vous oblige à négocier.

Stratégies pour contrer la force du dollar canadien.
Cet atelier vise à susciter une réflexion stratégique et à proposer des solutions concrètes afin de limiter l’impact des variations du dollar sur votre entreprise et de transposer ce phénomène en une opportunité fort intéressante pour vous.

Comment faire face à la concurrence des pays émergents.
Il vous faut désormais composer avec une concurrence tous azimuts et, non seulement savoir identifier, mais surtout transformer les opportunités en leviers de croissance. Cette activité de formation vise à susciter une réflexion stratégique autour afin de vous aider à élaborer des stratégies efficaces tant pour le court que pour le long terme.

La relève des entreprises : des stratégies à mettre en place…dès maintenant.
Cette activité de formation vise à proposer des solutions concrètes pour vous aider à élaborer des stratégies et un plan de relève qui assureront la pérennité de votre entreprise et qui permettront aux entrepreneurs de prendre une retraite plus confortable.