ࡱ> `! /_ J ?SEw8#,u x{lsK)RgK N "Վ"Ҵ`"B1*hja Ba]qt2 0&ńTH}Zr|i?x4[6BDȐ.*cx(> v'(._#_bDDH["ooGXB)?$5;"DmŻ-}o K-Hg 6 :d`.Տk~J*BVU.q׮FX ZVy V!h%nU<$Zm;oOBVyĪZ P.CU.qsV2kЮiKܴU&Z7n7Bv6!#%_uXQa Z{v֝qu*oX^-A]bYIVy5kn{ᒠ%iK\.&@U.qVqn!ZKKY!ThZ/ULťAK*ol_bn 1Z.=j2ejK,)ilhZ,9bqM*oX\8 -W]dp*o{,\!Bvs*CU.lB[U.dA[U.q?ZEbhZ|*JhK,*gKpˠ-*o8w2*h%~bWʠiK={U,U@*o8kVU9C*o{q[m*oVq+nZ~gwjhK|=VWN]bnnXVU.qڴXmVyĩSwYkK2eUhK|)J?h%_aAmVyd8PhC%>oP()R%&%(R%&&T(*oث:8 hh%>] e,Zwcd@*o`3dA*oصZ+!P&BU.sg8ThS%>] %ZVyGPiK|e:Z;tӡ̄6S]bvVq&fkK@+*o( %Ji ̃6OJh&ףGZ^5W6? CqbDЯ&F 2qT&X5I}i!|]gaZSEBJX%ٰT UpjVjpP54hRT} n=Av$>ڊ-A :A7.HAX<-VŪ`XA:.[|LǞ[Ͽ+/g=*k8؃6a}pJΉO/kEDòMIv {ʾa|6$J&0S 'als{Q&YT/JTXrB;quU:n<[!?/j#Ń|ssu9Ҫ=qTsVnnXGBR%j#f~~ϹkII8D|e]l_47liR6S1"l,J-o5%?\t:[MGbZoH6 hk9&m^6ӜԸ9WqfMsDo:lty{[a?8_M #}쓜r?^ b?1M)'3E)>'yL$y=% #Q~H#Hg\Kqp;=dqdp0ܪni ϯ֚9ެ#<2#bx{:aNŧI>Vx5 SWLvQsNLN%n$Or~;C)wWm'axvn@ڐfqZkspfNBV"*~6P:jzN@BVFvꠏhg.`ߋ'` ꁁ8 t@@gg(赠V[N~ ! A1藠CJ0f"֟D{ƽ7m= EjT )yٜV 4+wv1Om{b/㩤*TʫMVjY'kPN)P*e™3YPm8Rqdrq.?A;y*gSfBs6;Yٙ9ٙ9ٯknWBR[C(P    "PowerPoint.Show.80BPrsentation Microsoft PowerPoint/ 00DArial Bk BTLD`| )0Y 0D"DTimes New Roman`| )0Y 0D DWingdingsRoman`| )0Y 0D0DFutura Bk BTan`| )0Y 0" ` .  @n?" dd@  @@`` _~!        ' (   -/X2$/_ J  62$:EE=4-O 6 0AA0 @8gʚ;ʚ;g4NdNd )0Zppp@ <4dddd 0DL <4!d!dy 0D<4BdBdy 0D0___PPT10 pp___PPT9~ne8*5:g,PNG  IHDRW?`PLTE̙̙̙ffff3f3ff3333fffff33f33f3"]'tRNS@f cmPPJCmp0712HsIDAT(S=a EMd)$?uN\hJ2eWALo.Ng8]U82CAS(&\y8 fZs(ԍ!7w@sƘܓS d t<1RR|h8pSEӁ9ؾbw6qfg*5 ,xm>]į^W[zIENDB`n GMe1>PNG  IHDR +tsRGB PLTE3*ծ cmPPJCmp0712 7tRNS@f'IDATWc`  6H $VKIENDB`? %7' Les dfis relever sont de plus en plus costauds Une prsentation de Rjean Dancause Conseiller en stratgies d entreprise Mars 2005F7$$%$    )6Les grands dfis de l heure  Fidliser ses clients Apprendre ce qu est le vrai marketing Attirer/garder une main-d Suvre comptente Exporter avec un dollar fort Diversifier la destination de ses exportations Faire face aux bas prix chinois Dcider si on doit s implanter en Chine ou pas Innover un rythme jamais vu auparavant Apprendre vivre avec les exigences amricaines Mettre plus de rigueur dans tout ce qu on faitx  *Fidliser ses clients  RSans doute le dfi le plus difficile affronter Les clients crivent la ligne du haut de l tat des revenus Ils sont de moins en moins fidles Ils exigent plus de qualit moins cher L offre est plus grande que la demande Il faut mieux les comprendre et s en occuper plus Sans eux, on est rien !** * +RApprendre ce qu est le vrai marketing**$ * Le marketing, la fonction souvent sous-dveloppe Bien au-del de la publicit et de la promotion C est la fonction qui doit guider les autres Elle est branche sur la raison d tre de l entreprise : les clients 6  8bApprendre ce qu est le vrai marketing (suite)22$ 2 Elle a la responsabilit de comprendre ce qui se passe dans le march Comprendre les besoins et les attentes des clients Comprendre les stratgies des concurrents Concevoir les stratgies pour battre les concurrents  ,bApprendre ce qu est le vrai marketing (suite)22$ 2 Choisir les clients avec lesquels l entreprise veut voluer S assurer de la satisfaction/enchantement des clients Prendre en charge les relations clients Grer le cycle de vie des produits8/& [  9bApprendre ce qu est le vrai marketing (suite)22$ 2 Faire la veille concurrentielle et la veille commerciale La publicit n est qu une petite partie de ses proccupations wx x (TAttirer/garder une main-d Suvre comptente++$ + dLa main-d Suvre et les clients, les deux variables les plus sensibles Une nouvelle gnration de travailleurs bien diffrente Des valeurs qui ont chang et qui changeront encore$   :dAttirer/garder une main-d Suvre comptente (suite)33$ 3 pLa dmographie : une pression irrmdiable Implication et participation = 2 incontournables Formation : adquation entre les besoins et l offre La haute direction va devoir s impliquer  - Exporter avec un dollar fort  Plus de 35 % de notre PIB est export, dont environ 85 % vers les USA Les amricains tiennent notre destine entre leurs mains Un dollar trop fort ? On l avait dit depuis longtemps ! La force du dollar et les prix des matires premires  ;$Exporter avec un dollar fort (suite)%%$ % Sa vraie valeur : entre 75 et 78 cents US La variable incontrlable la plus difficile grer Plus il est fort, moins les importations US et chinoises nous cotent cher C est bon pour les consommateurs$ 4  . +Diversifier la destination des exportations,,$ , Les tats-Unis ne sont pas l abris de problmes majeurs L euro est trs fort par rapport au dollar canadien Exporter ailleurs qu en Amrique c est plus compliqu Dsormais, on pourra difficilement crotre sans exporter Procder avec mthode et rigueur&9   / Faire face aux bas prix chinois  Tant que la Chine sera arrime au dollar US, ce sera difficile Des cots de production bas pour plusieurs raisons : Cots de la main-d Suvre moins d un dollar l heure Des technologies rcentes Un transfert du savoir-faire amricain Des niveaux d conomie d chelle incroyables Une demande interne en trs forte croissance*uu E 0 'Faire face aux bas prix chinois (suite)(($ ( Rappelons-nous le Japon des annes 60 et 70 a ne va pas cesser, il faudra faire avec Il faut de toute urgence aller en Chine pour voir  1 `Dcider si l on doit s implanter en Chine ou pas11$ 1 xPour fabriquer une partie des produits dont nos clients ont besoin Pour profiter de la demande interne chinoise Pour vendre dans d autres pays asiatiques Le faire seul ou avec d autres Il faut toutefois tre trs conscient des diffrences Pour la survie de plusieurs entreprises, est-ce possible de faire autrement ?== = 2(Innover un rythme jamais vu auparavant))$ ) vOffre plus grand que la demande = Cycle de vie des produits plus court Quand la Chine s approprie la production d un produit = Il faut en concevoir un autre pour le remplacer Innover dans les produits et dans les processus Innover dans les faons de grer son entreprise On entre dans un nouveau cycle technologiquel"%80"%80   < 30Apprendre vivre avec les exigences amricaines11$ 1 Un peuple trs repli sur lui-mme Un pays qui exporte peu/march interne trs fort Un pays de plus en plus dpendant : De la production trangre Des prteurs trangers Un niveau de risque financier extrmement lev : Endettement de l tat Endettement des particuliers/pargne ngative Un pays qui repousse les solutions ses problmesxx2x2xDx3xx2  D  3 S 48Apprendre vivre avec les exigences amricaines (suite)99$ 9 ~Impacts de la forte monte de la droite (intgrisme de la droite ?) En fin d un cycle de domination risque de paranoa Notre niveau de dpendance est tellement lev qu on devra s y soumettre  5\Mettre plus de rigueur dans tout ce qu on fait//$ / La gestion des entreprises est et sera de plus en plus complexe Les solutions seront de moins en moins dfinitives L essai et l erreur cotent dsormais beaucoup trop cher Prendre le temps de planifier, mme si on sait que les plans vont changer  7lMettre plus de rigueur dans tout ce qu on fait (suite)77$ 7 vLes meilleures pratiques d affaires, un minimum vital Le rle du chef d entreprise doit changer Si c est plus complexe, c est une job plein temps de travailler construire l avenir (xC  6` Ne jamais oublier que l avenir de votre entreprise est entre les mains de : vos clients vos concurrents vos employs Combien de temps leur consacrez-vous chaque jour ?JQ$ ( $ 5   (. ` ̙33` ` ff3333f` 333MMM` f` f` 3>?" dd@(?n @%WQhhddb t | n?" dd@   @@``PP    @ ` `p@|@|    m (      ßd1ԔԔ8c8c?fß#"  r  <2"  < ?"<$ 0  VCliquez pour modifier le style 5  0 #" `D<$ 0  }9Click to edit Master text styles Second level Third level!  : b  S ~*3d @1ԔԔ8c8c?#"   y Q   "y ,$D  0tB   6D)"y QQtB  6D)"~tB  6DWQ)",     " R,$@ 0tB   6D)" tB  6D)"i jtB  6DWQ)"Fr  <QޘA?"f  0A?"D   L ?? Base"pp  H  0޽h ? ̙33am___PPT10M.+ Dh' = @B D#' = @BA?%,( < +O%,( < +DZ' =%(%(D' =%(D' =4@BBBB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<* D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<* D' =4@BBBB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =+4 8?dCB1+#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<* D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<* DV' =%(D' =A@BBBB0B@HB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(DF' P=+4 8?pCB#3333cc [5]BCB#ccccff [6]B*z3>!Bstyle.color= `B<* D-' P=+4 8?pCB#3333cc [5]BCB#ccccff [6]B*a3>Bfillcolor<* D' P=1:B solid*a3>Bfill.type<* D' =%(Dh' =A@BB BB0B%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* !%(D' =-g6B fade*<3<* !Dh' =A@BB BB0B%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* !.%(D' =-g6B fade*<3<* !.Dh' =A@BB BB0B%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* .:%(D' =-g6B fade*<3<* .:++0+ 0 ++}+ 0 + +D[' =4@BB BB%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =-g6B fade*<3<* +D[' =4@BB BB%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =-g6B fade*<3<* +D[' =4@BB BB%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =-g6B fade*<3<* ___PPT9:p:: Presentation1p#  3 + 0 (     ßd1ԔԔ8c8c?fß#"  r  <2"  < ?"><$ 0  ['Cliquez pour modifier le style du titre( ($  0 #" ` `  <$ 0  l8Cliquez pour modifier le style des sous-titres du masque9 9    " R,$@ 0tB  6D)" tB  6D)"i jtB   6DWQ)"Fb   S ~*3d @1ԔԔ8c8c?#"  d y Q   "y ,$D  0tB   6D)"y QQtB   6D)"~tB  6DWQ)",r  <QޘA?"f  0A?"H  0޽h ? ̙33___PPT10..\p+$DX' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +DJ' =%(%(D' =%(D' =4@BBBB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<*D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<*D' =4@BBBB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =+4 8?dCB1+#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<* D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<* DV' =%(D' =A@BBBB0B@HB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(DF' P=+4 8?pCB#3333cc [5]BCB#ccccff [6]B*z3>!Bstyle.color= `B<*D-' P=+4 8?pCB#3333cc [5]BCB#ccccff [6]B*a3>Bfillcolor<*D' P=1:B solid*a3>Bfill.type<*D' =%(DD8' =A@BB BB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*9%(D' =-g6B fade*<3<*9+-+0+0 +++0 + +D+' =4@BB BB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =-g6B fade*<3<* +D+' =4@BB BB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =-g6B fade*<3<* +D+' =4@BB BB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =-g6B fade*<3<*h (    08d P   R*     0x    T*     6~ 2PP   R*     6L 2 P  T*   H  0޽hu ? ̙3380___PPT10.R   (   r   S <>  H   0޽h ? ̙33___PPT10u..&K+D=' = @B +  @$(  r  S     r  S t D  H  0޽h ? ̙33___PPT10u..l.+D=' = @B +  P $(   r   S 8r    r   S + D  H   0޽h ? ̙33___PPT10u.. [ +D=' = @B +  `$$(  $r $ S I    r $ S TJ   H $ 0޽h ? ̙33___PPT10u..ps+D=' = @B +  ph$(  hr h S @P    r h S P D  H h 0޽h ? ̙33___PPT10u..0('~+D=' = @B +  ($(  (r ( S 8    r ( S  D  H ( 0޽h ? ̙33___PPT10u..pu.7+D=' = @B +  l$(  lr l S @(    r l S ( D  H l 0޽h ? ̙33___PPT10u..`Mǫ+D=' = @B +  $(  r  S t!    r  S / D  H  0޽h ? ̙33___PPT10u..}+D=' = @B +  p$(  pr p S "    r p S 41 D  H p 0޽h ? ̙33___PPT10u..`Gf+D=' = @B +  ,$(  ,r , S _    r , S ` &  H , 0޽h ? ̙33___PPT10u.. +D=' = @B +  t$(  tr t S     r t S   D  H t 0޽h ? ̙33___PPT10u..`+D=' = @B +  0$(  0r 0 S     r 0 S L D  H 0 0޽h ? ̙33___PPT10u..0J'k+D=' = @B +  4$(  4r 4 S     r 4 S T   H 4 0޽h ? ̙33___PPT10u..0;M+D=' = @B +  8$(  8r 8 S ħ    r 8 S  D  H 8 0޽h ? ̙33___PPT10u.. }A+D=' = @B +   <$(  <r < S      r < S D D  H < 0޽h ? ̙33___PPT10u.. %+D=' = @B +  0@$(  @r @ S l    r @ S ( D  H @ 0޽h ? ̙33___PPT10u..op+D=' = @B +  @D$(  Dr D S     r D S  D  H D 0޽h ? ̙33___PPT10u..O+D=' = @B +  PH$(  Hr H S     r H S  D  H H 0޽h ? ̙33___PPT10u..`$:+D=' = @B +  `L$(  Lr L S     r L S  D  H L 0޽h ? ̙33___PPT10u..o+D=' = @B +  p\$(  \r \ S     r \ S d D  H \ 0޽h ? ̙33___PPT10u..PW+D=' = @B +  P(  Px P c $>  H P 0޽h ? ̙33___PPT10u..p+D=' = @B +4x]@Y^] (J{C@'-H^,XTNcD&Uz@Ϯfw!}]xff^nrR]61Q@I#pb8Ib$8}mV".7Z&>|rGQzmSrmkof_S0sv:05Ij-戝hS %#Gs!6)#\[^'!s&$\dqpi}Cg N3PȚIc~Θ7y4VxF j_;hp.$WeN8)ई@ऊ@#Nqgn8uǩN8qqI8i 8i!'84A8ᤏȄ qN8 4!Lq2Q8Ycqx&4I8Mi NSB:MkgRȞMx ֭ې6swK1Qƪ?qC[;J b2Mb2G{ow0x(p$S H|3]9Qo*!vbPs h[Ni.vy{}&6BD="F OePjs)3gg]mNA{,,vnF+naB|ʒBtZdyͼ6|7w o w_)?_?o{" I-y>˦ػHOqpvX>c`gSn=6ޝY#χhOBrs-z&x91B '>A-,`˵XJl|m_3$VDE/[՟٨V1a C%ؗu[g!3P EQ 6fx-Ÿ#TȔ18}QƩC ii̠UHдl0%7Su8K:u}A25 'bd1Ѵu,7h[.$ݠli||j;ŖHzN Gj4Kor3%IT-LrZ{vB̥#1艬u&e =Z:b=MkT&U ɭ: LxqfRgmL k\- 2鵠Z_FpeB:<# ԑvD}bzq(<@Ti(/Q-ۈ s C'r"y : ? !x?Ag rPiӆNMZMFpq$fi9a砡zp9߱-lXnq-WzdZo&~E맼eE}%U93'=u) BM7eƴRөܐeFk(ܯs7鳡c šKL|8wuet/Vމ![0SVVgPw1phkƏpuɁm^oS 6/A#_ygd#2g(?%=⌹ٟH3X/F)(;uΑj- _:\%|ƚ3ݪ @xNqp0en ׀6 i"ݽ}[5owBגKD%1AYܝͦƤ^2kIٳap C( K?CG@GC%jA^N eUM$,/O-aJAjRWJsDA.p>ܰ4K0qҵQ<_;Bɏr]n|*\Í}' E7n;.=OOo;3@&62p-rybk>&u-hwUJ]u:}|x4AR, vBcjr|U>#YK޼a$7vfiHYO3ѥ xL t WNǥ{`5i=aNU$7 ;̎4) Lχl|s511Z{VQx "%rc_+YzӦI7CV¼%,jB01lQ+ɑhL46YJ7vn"]JCM8P"ׄѧ{A9y Qdac.V-G@,h?_\˯ʛyHn8)XH~qLU ^0 R25 ;T+ECDm.\P<+aYQ;pf޽"2xi$^PkRLS܌D#0ydT]]jrrA$'遼;#I܄%PX*gTw S6L !dYp:R!=%;> ΘV0\ȋq"9tٙe B{, _b/V $/~yΩ9t<[bPωc<E&y (,қ%EUϚFwŽhWmpX[̆}e[K:o:"t8Mp ȳLd2jʂHBˑ$f!ɒ=By0 PEŻ[O8,O"&5Zaa g.L l!n%?Ͻx )~$ > ꁻ+ Z$] FnCSa-|E&Z/imq:r!h`is$IRAC![B$4ǰ>\ B@pm&I,eH - 5 XbWc#("1J4)+& ʾZܝ!FJ$6RhHձT8w(](9a 4; Q4=ʕZy8ɦl9^Ta~lvB #YCΊI[0mi E[mA[|S3Zo:,h0Y_`QbS&"'+٬Nӟ2kYc=8;pMH,3Wv,`RKNɋE@$zxMr+:7V&L8mt:uٍ\ѷ~y2_B wyzeudQv;EnwhDkypHO1"N-&m:UhEh Uן"YA΃`@6DtEH5dd]?rϼ.u1}/ZFVE ̡le먊f0aY[L|^q9I{FH/:ŨF1 V9 K8O狇%h R 5jU2Zliius#j4LQ:mТNo X L- {1tܖ{1Rr/C^, [:@>f9n6P0$(aǙ 4?hJaadL+Dtl&:E:ad z'yi/ ?GEs&U /I=GA=CzOXC-;"A6F؉\ж7|=4?fw-01ItCmE4dN.H>dC-.i#tn4_كʕ: }t[]l$Lcرpkӈ{N_1 g j/p+7lX~X-QP' CdX{lBɇH.M/&k q{k㻽}Jq{F~[_': KiM +&X`վ8:IjsIsGٯG'Is{qt2qt²t#ϰ!,k5.BXE+ ~LWp_%"FԹENsA=JG"j}ƗD=U`G׊{!JT{/n0ߣDqas%EQQOEIFQ-j-F/ Dm7TDEQQ>iRTS$!zQQ%S7f-!ENϿ|QKͧYCOb}v0jBA,* MՀ%6SӅW1^Wk!d!7mOpӒjGc4,z2yDPV QO1MyLhRȋS"1[oҙʷ]\>%|C|Ұ'*vJ/"!PxS(!mk~rک; tdP)eHyoI l.%tn/v*MU5n7Uy7U)_G5 >U~|2D҈Kdl|HDdf",.2<}Y(2C[|N&3D:YDՂ0Y5jPPIA%E#zPPV-To O jYAMs(AE#oEu'ZPnF; g:hL ?eƌOjHQTF3QMe7HDMk&j0h[yȓ~k*|pr HE*ZP QҀ551xy|X8RԧsRX"؝Цfz2>P%[6-+,#J02ؙ*ۨ!94dEІ} Oߓ \ǩ*EA 4EQQ!jw6 c5!VK05 Ejp߁( |dh! Od9-CGhIK@*0TnC^ԧg?5?X³ojf%^'w!Чg1iҦ b ph7&Mֆ=e(S-̧F_( I kLv |ЕB> ഐS vPF|z X%8uF _4{kFz:*&Zc)Wҷn Ht\nt_pt\p֔)/U]gn?˷_:˯{K̺%qݓ{g_7u`Is -^r!Pq<>;GʿxG=}>7cϲYֺWj%az'I13K -Xq1_CɄ=.<j=IT=l W.a3"AÅx5*Yq@wr͋3H _ŧWh˛b[A1l)cdvgk֬ι\*"X[>?}E2-F[xnnzcBEgLot–J,DL"ct~_< 瓔dwjW5"j S]KZ VlcKz 1bt/,5)-mR:qbĦ:a]Pn I)\$cӨWxG&#{W5ޛuv :0Y`FE{[lE{ʊQs* zΎs,x X㣰aaFq..zWuStrcɕMGL"mhdx~}0Rq&7l@ƪGlf< \Qtcoإ*MGZn,.;+,dMޝd0, ';_k85 7_uy{64sؚ[>yӇccgx`H|ʼ9&܂F`q0c¢\}w!V)IjTqAHʉ֣_N:^Yl^*<km[ =-HĦU~7ڳ6?׆ʹaXRkbv!64z^wjم*JEńڭ asVttVOt́1o^Z0EuF =lϞ7N];0pQ[WXD]hbq_XaM+5J}7ٱl 3 췺JE9}=ӹO['1{t؛ N ϛdGJ*r:UI9N(Sz8~e{'k qp?Q01{[BԿD<݁餶ùw>[ju/FsVXXAI_bCշ֚] k+8":m]Cu ,5zgain^bmvTY4-:wĬa{8/;Dy/{yh]oP>&Üu&꫎>5^^6g]=V-x }nM{qR 㔔\>*yfWɳ6]} lw{ٝfn{/')6_6][ǩ{l4O8!y>ӿWYeD^ZZ~vrG WM~Wo2z&uaGUGipl`g$B1$uI20@u>htk쪅5}6/0(qt7F=fSivz@j뽧Xf XL}#_Z/ޭL~+6?f"|}lE{u+KӮuykd Q\|Y6oxyo/a^Z)p_oZ0Y~cϟ:6YG'=L}\oF7ԮW]6iGֲ"ewY0q= ǭ^ =wm57<x3bSySgAOj;p??+z ŤnK3O_]Փ3\bO?NWtX| 6vuCdnW1ii{Ly?>[SzSũ+72oԪN7T_pvɌWkj/E->ީ4{3V5E|%y:Ohn[}ea r4|1y=o_:xK`[qpsAKMr%llOl\Xڅɶ^tr)}YfFLS̻gMYoYYye?pR{^kRot=lOsf]RptVЮCkg]?=*xLgYcf6:k33a1 4!A SqT+חǍ(FN;iwƽřqŏgǗ$>+͊/N(M*I,K*N(M.{X^Z\aeAJeQZUAZuQzuI1K||JtDz]ˈѽYqײof%Ff9sIgnܤ۹rSo%KNԘ4[v肔? Rb R Rc {хi?0n!≯[?ffϸ¬E1EiEEqE13b30řŏ?$gapsJ2bK2J2ZM4b$F?Sؘ7 Jl% eeѺں۽ n}xț&b(L%B:B%D!3t9"Xd1k_bh)O_Z;*=ptY=:s6FrBxnrmҧ.6 ;U0D޼zAM}wxrzjt!S퉌@bsK37;g߰Ս+w;d9ǒ;kzRl4vJ4UlsΝT <(P*+AuO 232+ؗXC/[Ϊ5sx 95wihUx(WtChߚ0~;i*׫L:j[)xX2TwzSzr閒t)*bŽ2bĜ*Κ>1X7}_ tX3?~U+?o2Gkna& {#Uț:>?4`BqIׂwE.4[kvBuWTwoͳvȳ㵡<$z}VR W¢Kty`Jҳʫ1--ZaIBtYZ 4p(tknMf-nQ\`eͻ>'_/}Y.Yb٪#O1̱5RH yrXD? NtvBqiԜ^Oz_T@zzW;uuI 751 Щ *{ ",/ͫsVKۡ7E~F62mg׼ɨ8YKQĺGj$(' z\?Ӽϔ z^8ς2gtT֒ST;U88rcEM؛+ ."l.DՇhw툻+i/䡳+ۜýxzj&,v^=n„3cIp 7FƉ!JI>vкap$LU tt٭^2~&FU%+]"U"\[ʰ [߷urx0cCq r'P{#֥<ͷ^3UEg ;Oh+'0Q hp   Diapositive 1oGrd1sitrd1Claude Duboiso61uMicrosoft PowerPointP@0@`|@?GPg  R('& &&#TNPP02OMi & TNPP &&TNPP     'A x(xKʦ """)))UUUMMMBBB999|PP3f3333f333ff3fffff3f3f̙f3333f3333333333f3333333f3f33ff3f3f3f3333f3333333f3̙33333f333ff3ffffff3f33f3ff3f3f3ffff3fffffffff3fffffff3f̙ffff3ff333f3ff33fff33f3ff̙3f3f3333f333ff3fffff̙̙3̙f̙̙̙3f̙3f3f3333f333ff3fffff3f3f̙3ffffffffff!___wwwݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼǦݼ♚ݼݼ8888ݼݼݼݼݼ888ݼݚnnnnnnnnnnnnnnnnnnnݼݼݼ888ݼݼݼnnnnnnnnnnnnnnnnnnnݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݚݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼܼݼݼܼüüüüüüüüüüüüݼݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüüÅüüüüüüüüüüüüüüܼܼܼܼüüüüüüüüüüüüÅüüüÅüüüüüüüüüüüüݼݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüݼܼݼܼݼܼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüݼݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüܼܼܼݠüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüݼݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüܼܼܼܼܼܼܼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüܼݼݼݼܼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüּּܼܼܼüýýýýýýýýýýýýýýüýüݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüּּּܼܼܼܼüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüüܼݼܼݼܼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüּּּּּּּüýüýýýýýýÅýýýüüüݼܼܼݼܼüüüüüüüÅÅüüüüüüּּּּּּüüüüýÅÅüüüüüּּּܼܼܼüüüüüüüÅÅÅüÅÅÅüÅÅÅüÅüüÅÅÅÅüüüüüüüüּּּּּּüýýýýýÅÅýýýýýýýÅýýÅýýýýÅýüýüּܼܼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüּּּּּּüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüּּּüüüüüüüüüüüüüüýüüüýýüüüüüüüüüüüüüüüüֻֻֻּּּüýüýýýýÅÅÅýÅÅÅýýýýýüüüּüüüüüüüüüüüüüüÅÅüüÅÅÅüüüüüüüüüüüüüֻֻּּּּüüüüýüýýÅÅÅÅýýýüüüüüüּּּüüüüüüüüüüüüüýÅüýýÅÅüüüüüüüüüüüüüüֵֵֵֻֻüýýýýýÅÅÅýÅýÅÅÅÅÅýýýüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüֵֵֻֻֻüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüֵֵֵֵֵüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüֵֵֵּüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýýýüýýýüýýýüýýýüýýýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüֵֵֵ֙üýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüýüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüüֵֵüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýýýýýýýýýýýýýýýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüֵֵüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüϵϵüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýýüýüýüýüýüýüýüýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýýýýýýýýýýýüüüüüüϵϵüüüüüüüüüüüüüýüýüÅýüýüüüüüüüüüüüüüüֵüýýýýýýÅÅÅÅýýýýýüýüϴϵϵϙüüüüüüüüüüüüüüüýýÅÅýÅÅÅÅýýÅüüüüüüüüüüüüüüüüϵϵüüüýüüýýýýýÅýýýýýýýýýýÅýýýýýüüüýüüüϵϴϵϙüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýýýýýýýýýýýýýýýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüϵϒϵüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüϴϴϴϙüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýýýüýüýüýüýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüϒϵϒüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüüüüϴϴüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýýýýýýýýýýýýýýýüýýýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüϑϒϚüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüýüϼüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüüϑϴϚüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüϼüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýýýýýýýýýýýýýýýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüϮϐüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüϙüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüϋϮüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüüüüϮϙüüüüüüüüüüüüüýüýüüýüýýýüýýýüýýýüýýýüýýýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüϋφüýýýýýýÅýýýýýýýýýýýýýýýýýüýüϭϙüüüüüüüüüüüüüüüÅüýýüüüüüüüüüüüüüüüüφϙüüüýüüýýýýýÅÅÅÅÅÅýýýýüüüýüüüϋϭüüüüüüüüüüüüüýüýÅÅÅÅÅÅÅÅýüüüüüüüüüüüüüüüüφϔüýüýýýýýÅÅýÅÅÅÅýýýýýýüüüϭφüüüüüüüüüüüüüüüüÅÅÅÅÅÅÅÅüüüüüüüüüüüüüüüüφüüüüýüýýýýÅÅÅýÅÅÅÅÅýýýýüüüüüüφφüüüüüüüüüüüüüýüýüýüüýüýüýüýüýüýÅüýüýüýýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüýýýýýýýýýýýýýýÅýýýýýýýýýüýüϧϙüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýÅýüüüýüüüϙüüüüüüýüüýýüüýüüüüüüüüüÅÅÅÅÅÅÅÅÅÅÅÅýÅüÅÅÅÅÅüüÅÅÅüüÅüÅüÅÅüÅÅüÅýÅýÅÅÅýÅÅÅÅÅüÅüÅÅÅüýÅÅÅýüÅüüÅÅüÅÅüÅÅÅÅÅýÅÅÅÅÅÅÅýÅÅÅüÅüüüüüüÅÅüüüüÅüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüÅüüüüüüÅüüüüüüüǔüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýÅýýýýýüüüýüüüǙüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüǙüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüüüüǙüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýýýýýýýüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüünnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüφφüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüφφφφφφφφφφφϮφϮφϮφϮϚφφφφϮϮϮϮϮϮϮϮϮϒϮϒϮϒϮϒϮϚϒϒϒϒϒϙϒϒϒϒϒϒϒϒϒϵϵϵϵϵϵϵϵϵϙϵϵֵֵֵֵֵ--&TNPP &՜.+,0    PAffichage l'cranDRD-s ArialTimes New Roman Wingdings Futura Bk BTPresentation1"Prsentation Microsoft PowerPoint Les dfis relever sont de plus en plus costauds Une prsentation de Rjean Dancause Conseiller en stratgies dentreprise Mars 2005Les grands dfis de lheureFidliser ses clients*Apprendre ce quest le vrai marketing2Apprendre ce quest le vrai marketing (suite)2Apprendre ce quest le vrai marketing (suite)2Apprendre ce quest le vrai marketing (suite)+Attirer/garder une main-duvre comptente3Attirer/garder une main-duvre comptente (suite)Exporter avec un dollar fort%Exporter avec un dollar fort (suite),Diversifier la destination des exportations Faire face aux bas prix chinois(Faire face aux bas prix chinois (suite)1Dcider si lon doit simplanter en Chine ou pas)Innover un rythme jamais vu auparavant1Apprendre vivre avec les exigences amricaines9Apprendre vivre avec les exigences amricaines (suite)/Mettre plus de rigueur dans tout ce quon fait7Mettre plus de rigueur dans tout ce quon fait (suite) Ne jamais oublier que lavenir de votre entreprise est entre les mains de : vos clients vos concurrents vos employs Combien de temps leur consacrez-vous chaque jour ? Polices utilisesModle de conceptionServeurs OLE incorporsTitres des diapositives%_  Claude DuboisClaude Dubois  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root EntrydO)PicturesCurrent UserSummaryInformation(RPowerPoint Document(-DocumentSummaryInformation8Root EntrydO) x1PicturesCurrent UserASummaryInformation(R#_  Darth VaderDarth Vader