ࡱ> -*+,`! /_ J ?SEw8#,u x{lsK)RgK N "Վ"Ҵ`"B1*hja Ba]qt2 0&ńTH}Zr|i?x4[6BDȐ.*cx(> v'(._#_bDDH["ooGXB)?$5;"DmŻ-}o K-Hg 6 :d`.Տk~J*BVU.q׮FX ZVy V!h%nU<$Zm;oOBVyĪZ P.CU.qsV2kЮiKܴU&Z7n7Bv6!#%_uXQa Z{v֝qu*oX^-A]bYIVy5kn{ᒠ%iK\.&@U.qVqn!ZKKY!ThZ/ULťAK*ol_bn 1Z.=j2ejK,)ilhZ,9bqM*oX\8 -W]dp*o{,\!Bvs*CU.lB[U.dA[U.q?ZEbhZ|*JhK,*gKpˠ-*o8w2*h%~bWʠiK={U,U@*o8kVU9C*o{q[m*oVq+nZ~gwjhK|=VWN]bnnXVU.qڴXmVyĩSwYkK2eUhK|)J?h%_aAmVyd8PhC%>oP()R%&%(R%&&T(*oث:8 hh%>] e,Zwcd@*o`3dA*oصZ+!P&BU.sg8ThS%>] %ZVyGPiK|e:Z;tӡ̄6S]bvVq&fkK@+*o( %Ji ̃6OJh&ףGZ^5W6? CqbDЯ&F 2qT&X5I}i!|]gaZSEBJX%ٰT UpjVjpP54hRT} n=Av$>ڊ-A :A7.HAX<-VŪ`XA:.[|LǞ[Ͽ+/g=*k8؃6a}pJΉO/kEDòMIv {ʾa|6$J&0S 'als{Q&YT/JTXrB;quU:n<[!?/j#Ń|ssu9Ҫ=qTsVnnXGBR%j#f~~ϹkII8D|e]l_47liR6S1"l,J-o5%?\t:[MGbZoH6 hk9&m^6ӜԸ9WqfMsDo:lty{[a?8_M #}쓜r?^ b?1M)'3E)>'yL$y=% #Q~H#Hg\Kqp;=dqdp0ܪni ϯ֚9ެ#<2#bx{:aNŧI>Vx5 SWLvQsNLN%n$Or~;C)wWm'axvn@ڐfqZkspfNBV"*~6P:jzN@BVFvꠏhg.`ߋ'` ꁁ8 t@@gg(赠V[N~ ! A1藠CJ0f"֟D{ƽ7m= EjT )yٜV 4+wv1Om{b/㩤*TʫMVjY'kPN)P*e™3YPm8Rqdrq.?A;y*gSfBs6;Yٙ9ٙ9ٯknWBRF NaRA GJFIFKKMSO Palette ’ͨɝұѪΡ׷կңӭױطڹݾ֫ڸܸٯݹݵ߾߸۹—Ơ޿ɧȠƚ̫ʦ̥έɝÉƘΧΫаʟ̠ΣϬЫұӳƌɔѫӲʝͤϨЩӭ̟͘ΤФЪѪҰө԰Դձֵָ׷ɒΠϧԳծձױڹПХѫҥҫӥӮԬթղֶ׶زطΖӬԲײ׷ٶٹڸڹڻܿҦԫժծձֵ׭ײدٲڶڻ۷ܻݿѝԦկطۼܸܾܺӟ֪֮׫װٯٲٶڶں۷ܴܻܾݷݻ߾֧֠٪ٱڲڷܴܾݷݾ޸޻ߺ߽ڮ۸ܸܵݽ޾ܲ޺߸ߺ߽ڨܭܹݵ߽߲߶C   ")$+*($''-2@7-0=0''8L9=CEHIH+6OUNFT@GHEC !!E.'.EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE"0!1AQ"aq2#CRr1A ?%~cߓFD){|`tU)%ln` *cR"lBwo|=nx&I`~s-ޮORvʴoҎy/ߞ1¼hdzOyU/&9srj2+ŽEb*&+LYO8cTTFOx/S\ MT.Ae|HC<j}Kk. FRם`^=(`jD/ dƯM]$CI±|iw)xY;#)Vvl{2ExƔ<^Tmvb[xC*?XJ1bvy=9^+xI,d[7?5o`eb&^k떌dK~ю:ob36P4k'.5\gD$=c-Q](XG|X/Pz4Ҡ):G̓5z_VA+S`|JonNKwԌrUxŭv/S7řPzP>9듺54 q2.nx~R( &%hۛRRPWM& "?9 Mu3q85 F]|o`kj^~E:q':X_(8 mohv-SӄC# :Mv^DIi]į^W[zIENDB`n GMe1>PNG  IHDR +tsRGB PLTE3*ծ cmPPJCmp0712 7tRNS@f'IDATWc`  6H $VKIENDB`? %q,'  La Chine et vos stratgies d entreprise Une prsentation de Rjean Dancause Conseiller en stratgies d entreprise 22 mars 2005F.$ %$   (La Chine = un autre monde (1) ~Dmographie 1,3 G habitants (Canada = 32 M / .U. = 300 M) 22 % de la population mondiale Sera dpasse par l Inde dans 20 ans En 2050, 35 % de la population du globe sera en Chine et en Inde&   )La Chine = un autre monde (2) Des innovations impressionnantes Imprimerie au VIIIe sicle (Europe au XVe sicle) Papier, 1 200 ans avant l Europe Soc de la charrue labourer 2 200 ans avant l Europe La manivelle, 1 200 ans avant l Europe Fabrication de l acier, 1 300 ans L horloge mcanique, la fonte Les triers, le harnais pour les chevaux La poudre canon*!+!+L *La Chine = un autre (3) Une grande civilisation Une grande conomie Repli pendant 200 ans Retour de l histoire Le pril jaunej +!Des statistiques impressionnantes""$" .Salaires en usine 120 $ (US) par mois Salaire d un ingnieur spcialis 2 000 $ par mois 350 000 nouveaux ingnieurs par anne 300 000 tudiants chinois dans les universits trangres 70 % des exportations sont faites par des joint venture Productivit en hausse de 15 % par anne depuis 10 ans cart des cots de production en faveur de la Chine vs USA 40 70 % Taux d pargne des particuliers : 48 %Fg 'g ' , Mais aussi de grandes faiblesses! Systme bancaire trs dficient Des lois inexistantes ou en voie d laboration Corruption Pollution de l air (16 des 20 villes les plus pollues au monde) Pollution de l eau cart entre les riches et les pauvres Niveau du chmage (environ 10 %) Exode rural (300 M de personnes) Il faut trouver du travail 1,5 M de personnes par mois Rgime non dmocratiqueggg - 9De plus en plus dominante dans la production industrielle::$: 2/3 des photocopieurs, des micro-ondes, des lecteurs dvd 2/3 des chaussures 50 % des camras digitales 40 % des ordinateurs personnels 30 % des tlphones cellulaires 20 % - 25 % des rfrigrateurs et des laveuses 75 % des montres et des horloges 45 % des porcs . *Un grand utilisateur de matires premires++$+ 8 % du ptrole mondial, en hausse de 15 % par anne 1 voiture par 70 habitants, (aux .-U., 1 voiture par 2 habitants) Besoin de 20 centrales nuclaires d ici 20 ans 30 % de l acier mondial 40 % du charbon 33 % du cuivre 55 % du ciment / $Un poids financier au niveau mondial%%$% Rserves montaires en dollars amricains : 470 G $ Plus de 250 G $ en bons du trsor amricains Les trangers investissent plus de 50 G $ (us) par anne Une monnaie (yuan ou reminbi) arrime au dollar us*   0 bQu est-ce qu on fait devant une telle puissance ?22$2 On ignore le phnomne et on dit que ce n est pas pour nous On attend que le gouvernement fasse quelque chose On s adapte, on revoit ses stratgies d entreprise On y voit des opportunits et on se prpare en profiter 1 )Certaines entreprises sont moins touches**$* Dans le sur mesure Produits frais (alimentation) Premire transformation des ressources La distribution Les entreprises de services aux particuliers Services publics Etc. 2< quels principes s en tenir ? Les consommateurs acclrent le processus (les bas prix) Vos clients sont tents ou n ont pas le choix de baisser leurs prix Quand il y a turbulence dans l environnement externe, on revoit les stratgies La priorit : prserver la relation client If you can t beat them, join them On est entr dans une restructuration industrielle importante \x\\ 3La Chine    4La Chine    5La Chine    6La Chine     7La Chine     8La Chine     9ZIl n y a pas que la Chine qui soit une menace..$. D autres pays sont des menaces : Inde, Brsil, etc. Les tats-Unis se prparent une crise conomique grave On entre dans un nouveau cycle technologique Vapeur, lectricit, numrique La non croissance dmographique de l Occident Les mouvements d immigration @LL :%Que recommandons-nous nos clients ?&&$& Se mettre en mode analyse et rflexion pour dterminer en quoi et comment ces menaces vont nous toucher. (Une vraie planification stratgique.) Aller voir en Chine pour prendre conscience de la diffrence. Sensibiliser toute l organisation l obligation de s ajuster aux exigences de l environnement externe. Concentrer ses nergies sur les 3 axes de dveloppement suivants : Ciblage des clientles prioritaires Excellence oprationnelle Pousser fond la diffrenciation.z`z` ;-Que recommandons-nous nos clients ? (suite)..$. Revoir le rle du chef d entreprise/se concentrer sur le dveloppement. Voyager et frquenter les gagnants. Impliquer des jeunes dans la direction de l entreprise. Jouer l autruche est la pire des stratgies. <Rien n est statique Il faut savoir s adapter aux changements de son environnement externe[[$[  (. ` ̙33` ` ff3333f` 333MMM` f` f` 3>?" dd@(?n @%WQhhddb t | n?" dd@   @@``PP    @ ` `p@|@|    m (      ßd1ԔԔ8c8c?fß#"  r  <2"  < ?"<$ 0  VCliquez pour modifier le style 5  0 #" `D<$ 0  }9Click to edit Master text styles Second level Third level!  : b  S ~*3d @1ԔԔ8c8c?#"   y Q   "y ,$D  0tB   6D)"y QQtB  6D)"~tB  6DWQ)",     " R,$@ 0tB   6D)" tB  6D)"i jtB  6DWQ)"Fr  <QޘA?"f  0A?"D   L ?? Base"pp  H  0޽h ? ̙33am___PPT10M.+ Dh' = @B D#' = @BA?%,( < +O%,( < +DZ' =%(%(D' =%(D' =4@BBBB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<* D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<* D' =4@BBBB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =+4 8?dCB1+#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<* D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<* DV' =%(D' =A@BBBB0B@HB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(DF' P=+4 8?pCB#3333cc [5]BCB#ccccff [6]B*z3>!Bstyle.color= `B<* D-' P=+4 8?pCB#3333cc [5]BCB#ccccff [6]B*a3>Bfillcolor<* D' P=1:B solid*a3>Bfill.type<* D' =%(Dh' =A@BB BB0B%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* !%(D' =-g6B fade*<3<* !Dh' =A@BB BB0B%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* !.%(D' =-g6B fade*<3<* !.Dh' =A@BB BB0B%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* .:%(D' =-g6B fade*<3<* .:++0+ 0 ++}+ 0 + +D[' =4@BB BB%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =-g6B fade*<3<* +D[' =4@BB BB%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =-g6B fade*<3<* +D[' =4@BB BB%()))D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =-g6B fade*<3<* ___PPT9:p:: Presentation1p#  3 + 0 (     ßd1ԔԔ8c8c?fß#"  r  <2"  < ?"><$ 0  ['Cliquez pour modifier le style du titre( ($  0 #" ` `  <$ 0  l8Cliquez pour modifier le style des sous-titres du masque9 9    " R,$@ 0tB  6D)" tB  6D)"i jtB   6DWQ)"Fb   S ~*3d @1ԔԔ8c8c?#"  d y Q   "y ,$D  0tB   6D)"y QQtB   6D)"~tB  6DWQ)",r  <QޘA?"f  0A?"H  0޽h ? ̙33___PPT10..\p+$DX' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +DJ' =%(%(D' =%(D' =4@BBBB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<*D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<*D' =4@BBBB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =+4 8?dCB1+#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<* D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<* DV' =%(D' =A@BBBB0B@HB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(DF' P=+4 8?pCB#3333cc [5]BCB#ccccff [6]B*z3>!Bstyle.color= `B<*D-' P=+4 8?pCB#3333cc [5]BCB#ccccff [6]B*a3>Bfillcolor<*D' P=1:B solid*a3>Bfill.type<*D' =%(DD8' =A@BB BB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*9%(D' =-g6B fade*<3<*9+-+0+0 +++0 + +D+' =4@BB BB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =-g6B fade*<3<* +D+' =4@BB BB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =-g6B fade*<3<* +D+' =4@BB BB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =-g6B fade*<3<*p @(    0\ P    T*    0`     V*    6c `P   T*    6h `   V*  H  0޽h ? ̙3380___PPT10.R's!   (   r   S t>  H   0޽h ? ̙33___PPT10u..&K+D=' = @B +  P$(  r  S pt    r  S u D  H  0޽h ? ̙33___PPT10u..}+D=' = @B +  ` $(   r   S {    r   S <| D  H   0޽h ? ̙33___PPT10u..&8+D=' = @B +  p$$(  $r $ S     r $ S ` D  H $ 0޽h ? ̙33___PPT10u.. K+D=' = @B +  ($(  (r ( S     r ( S x D  H ( 0޽h ? ̙33___PPT10u..np+D=' = @B +  ,$(  ,r , S     r , S | D  H , 0޽h ? ̙33___PPT10u..+D=' = @B +  0$(  0r 0 S     r 0 S < D  H 0 0޽h ? ̙33___PPT10u..;+D=' = @B +  4$(  4r 4 S D    r 4 S    H 4 0޽h ? ̙33___PPT10u..+D=' = @B +  8$(  8r 8 S @    r 8 S  D  H 8 0޽h ? ̙33___PPT10u.._+D=' = @B +  <$(  <r < S H    r < S  D  H < 0޽h ? ̙33___PPT10u..`'4+D=' = @B +  @$(  @r @ S     r @ S x D  H @ 0޽h ? ̙33___PPT10u..@= j+D=' = @B +  D$(  Dr D S     r D S d D  H D 0޽h ? ̙33___PPT10u..и+D=' = @B +J   c [  bH (  Hr H S   l    NH 0| s  > 2 n UH  A3f,k,kXX?0<<PStationery 96 ,$@ 0 L"0   WH  ?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery i,$@ 0 P& U a XH s 33d @f,k,kXX?"`D'9,$D  0 eMON ENTREPRISE$0( 2  YH 6?JTT1,$@  0 a Est prte& 0( 2    ZH 6(_? WW9 ,$@ 0 vN est pas prte&0( 2  ]H 6? ,$@ 0 e Ne menace pas&0( 2  _H 6? ,$@ 0 ^Menace&0( 2  `H  A3f,k,kXX?0<<PStationeryO ; ,$@ 0 `"1    bH  ?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery ` ,$@ 0 P& U H H 0޽h ? ̙33___PPT10g..!Y+oD7' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +D)' =%(%(D' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*_H%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*]H%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*UH%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*`H%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*WH%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*bH%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*ZH%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*YH%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*XH%(++0+UH0 ++0+WH0 ++0+XH0 ++0+YH0 ++0+ZH0 ++0+]H0 ++0+_H0 ++0+`H0 ++0+bH0 +R%  kc IX(  X 4X 0x* s  > 2  ?X H+ ?  l    @X 0. s  > 2 a AX s 033d @f,k,kXX?"`D'9,$D  0 eMON ENTREPRISE$0( 2  BX 6p5?JTT1,$@ 0 a Est prte& 0( 2    CX 68? WW9 ,$@  0 vN est pas prte&0( 2  DX 6p<? ,$@ 0 e Ne menace pas&0( 2  EX 6H@? ,$@ 0 ^Menace&0( 2  FX  DA3f,k,kXX?0<<PStationeryO ; ,$@ 0  Fabrication en Chine Innovation  produits Diffrenciation  produits Excellence oprationnelle customer intimacy Vendre en Chine61 q1 *b      GX  PA3f,k,kXX?0<<PStationery 96 ,$@ 0 XCiblage des clientles Excellence oprationnelle Diffrenciation customer intimacy 4Y1 W*C    HX  Y?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery ` ,$@ 0 Urgence de faire un diagnostic Redfinir les stratgies Faire un voyage en Chine Recherche d un partenaire Redfinir modle d affaires H5 4  WW IX  f?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery i,$@ 0 XFaire une planification stratgique Visite en Chine Centrer l organisation sur les clients \\5 4 5 [_ H X 0޽h ? ̙33___PPT10g..Pzz+z{mD7' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +D)' =%(%(D' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*EX%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*DX%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*GX%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*FX%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*IX%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*HX%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*BX%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*CX%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*AX%(++0+AX0 ++0+BX0 ++0+CX0 ++0+DX0 ++0+EX0 ++0+FX0 ++0+GX0 ++0+HX0 ++0+IX0 +D%  ]U  /`(  ` ` 0 s  > 2  %` H ?  l    &` 08 s  > 2 a '` s 0q33d @f,k,kXX?"`D'9,$D  0 eMON ENTREPRISE$0( 2  (` 64?JTT1,$@ 0 a Est prte& 0( 2    )` 6d? WW9 ,$@  0 vN est pas prte&0( 2  *` 6(? ,$@ 0 e Ne menace pas&0( 2  +` 6? ,$@ 0 ^Menace&0( 2  ,`  A3f,k,kXX?0<<PStationeryO ; ,$@ 0  Fabrication en Chine Innovation  produits Diffrenciation  produits Excellence oprationnelle customer intimacy Vendre en Chine:1 q1 *b     -`  A3f,k,kXX?0<<PStationery 96 ,$@ 0 XCiblage des clientles Excellence oprationnelle Diffrenciation customer intimacy "Y1 Y*C    .`  H?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery ` ,$@ 0 Urgence de faire un diagnostic Redfinir les stratgies Faire un voyage en Chine Recherche d un partenaire Redfinir modle d affaires H5 4  WW /`  ?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery i,$@ 0 XFaire une planification stratgique Visite en Chine Centrer l organisation sur les clients \\5 4 5 [_ H ` 0޽h ? ̙33___PPT10g.. [+AD7' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +D)' =%(%(D' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*+`%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<**`%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*-`%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*,`%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*/`%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*.`%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*(`%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*)`%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*'`%(++0+'`0 ++0+(`0 ++0+)`0 ++0+*`0 ++0++`0 ++0+,`0 ++0+-`0 ++0+.`0 ++0+/`0 +D%  ]U0 1h(  h h 0L s  > 2  'h Ht ?  l    (h 0 s  > 2 a )h s 33d @f,k,kXX?"`D'9,$D  0 eMON ENTREPRISE$0( 2  *h 6?JTT1,$@ 0 a Est prte& 0( 2    +h 6? WW9 ,$@  0 vN est pas prte&0( 2  ,h 6p? ,$@ 0 e Ne menace pas&0( 2  -h 6? ,$@ 0 ^Menace&0( 2  .h  A3f,k,kXX?0<<PStationeryO ; ,$@ 0  Fabrication en Chine Innovation  produits Diffrenciation  produits Excellence oprationnelle customer intimacy Vendre en Chine:1 q1 *b      /h  x A3f,k,kXX?0<<PStationery 96 ,$@ 0 XCiblage des clientles Excellence oprationnelle Diffrenciation customer intimacy 4Y1 X*C    0h  ?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery ` ,$@ 0 Urgence de faire un diagnostic Redfinir les stratgies Faire un voyage en Chine Recherche d un partenaire Redfinir modle d affaires 65 4  WW 1h  &?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery i,$@ 0 XFaire une planification stratgique Visite en Chine Centrer l organisation sur les clients \\5 4 5 [_ H h 0޽h ? ̙33___PPT10g..=+D7' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +D)' =%(%(D' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*-h%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*,h%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*/h%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*.h%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*1h%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*0h%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<**h%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*+h%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*)h%(++0+)h0 ++0+*h0 ++0++h0 ++0+,h0 ++0+-h0 ++0+.h0 ++0+/h0 ++0+0h0 ++0+1h0 +%  @&l(  l l 0H) s  > 2  l 0A s  > 2  l HB ?  l    l 0E s  > 2 a l s TH33d @f,k,kXX?"`D'9,$D  0 eMON ENTREPRISE$0( 2  l 6I?JTT1,$@ 0 a Est prte& 0( 2     l 6tP? WW9 ,$@  0 vN est pas prte&0( 2  !l 6hT? ,$@ 0 e Ne menace pas&0( 2  "l 6@X? ,$@ 0 ^Menace&0( 2  #l  \A3f,k,kXX?0<<PStationeryO ; ,$@ 0  Fabrication en Chine Innovation  produits Diffrenciation  produits Excellence oprationnelle customer intimacy Vendre en Chine:1 q1 *b      $l  hA3f,k,kXX?0<<PStationery 96 ,$@ 0 XCiblage des clientles Excellence oprationnelle Diffrenciation customer intimacy 4Y1 X*C    %l  q?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery ` ,$@ 0 Urgence de faire un diagnostic Redfinir les stratgies Faire un voyage en Chine Recherche d un partenaire Redfinir modle d affaires H5 4  WWz &l  ?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery i,$@ 0 FFaire une planification stratgique Visite en Chine Centrer l organisation sur les clients J\5 4 5 __ H l 0޽h ? ̙33___PPT10g..z+W#`D7' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +D)' =%(%(D' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*"l%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*!l%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*$l%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*#l%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*&l%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%l%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*l%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* l%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*l%(++0+l0 ++0+l0 ++0+ l0 ++0+!l0 ++0+"l0 ++0+#l0 ++0+$l0 ++0+%l0 ++0+&l0 +v$  P p(  p p H ?  l    p 0s s  > 2 a p s 33d @f,k,kXX?"`D'9,$D  0 eMON ENTREPRISE$0( 2   p 6ܥ?JTT1,$@ 0 a Est prte& 0( 2     p 6d? WW9 ,$@  0 vN est pas prte&0( 2   p 6p? ,$@ 0 e Ne menace pas&0( 2   p 6d? ,$@ 0 ^Menace&0( 2  p  A3f,k,kXX?0<<PStationeryO ; ,$@ 0  Fabrication en Chine Innovation  produits Diffrenciation  produits Excellence oprationnelle customer intimacy Vendre en Chine61 q1 *b     p  lA3f,k,kXX?0<<PStationery 96 ,$@ 0 XCiblage des clientles Excellence oprationnelle Diffrenciation customer intimacy "Y1 Y*C    p  `?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery ` ,$@ 0 Urgence de faire un diagnostic Redfinir les stratgies Faire un voyage en Chine Recherche d un partenaire Redfinir modle d affaires 65 4  WWz p  p?A3f,k,kXX?3 0<<PStationery i,$@ 0 FFaire une planification stratgique Visite en Chine Centrer l organisation sur les clients J\5 4 5 __ H p 0޽h ? ̙33___PPT10g..+ l6D7' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +D)' =%(%(D' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* p%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* p%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*p%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*p%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*p%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*p%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* p%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* p%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*p%(++0+p0 ++0+ p0 ++0+ p0 ++0+ p0 ++0+ p0 ++0+p0 ++0+p0 ++0+p0 ++0+p0 +  `t$(  tr t S t    r t S 0 D  H t 0޽h ? ̙33___PPT10u..r++D=' = @B +  px$(  xr x S     r x S  D  H x 0޽h ? ̙33___PPT10u..{W+D=' = @B +  |$(  |r | S      r | S d  D  H | 0޽h ? ̙33___PPT10u..X+D=' = @B + (  r  S (z   H  0޽h ? ̙33___PPT10u..AL+D=' = @B +4x]@Y^] (J{C@'-H^,XTNcD&Uz@Ϯfw!}]xff^nrR]61Q@I#pb8Ib$8}mV".7Z&>|rGQzmSrmkof_S0sv:05Ij-戝hS %#Gs!6)#\[^'!s&$\dqpi}Cg N3PȚIc~Θ7y4VxF j_;hp.$WeN8)ई@ऊ@#Nqgn8uǩN8qqI8i 8i!'84A8ᤏȄ qN8 4!Lq2Q8Ycqx&4I8Mi NSB:MkgRȞMx ֭ې6swK1Qƪ?qC[;J b2Mb2G{ow0x(p$S H|3]9Qo*!vbPs h[Ni.vy{}&6BD="F OePjs)3gg]mNA{,,vnF+naB|ʒBtZdyͼ6|7w o w_)?_?o{" I-y>˦ػHOqpvX>c`gSn=6ޝY#χhOBrs-z&x91B '>A-,`˵XJl|m_3$VDE/[՟٨V1a C%ؗu[g!3P EQ 6fx-Ÿ#TȔ18}QƩC ii̠UHдl0%7Su8K:u}A25 'bd1Ѵu,7h[.$ݠli||j;ŖHzN Gj4Kor3%IT-LrZ{vB̥#1艬u&e =Z:b=MkT&U ɭ: LxqfRgmL k\- 2鵠Z_FpeB:<# ԑvD}bzq(<@Ti(/Q-ۈ s C'r"y : ? !x?Ag rPiӆNMZMFpq$fi9a砡zp9߱-lXnq-WzdZo&~E맼eE}%U93'=u) BM7eƴRөܐeFk(ܯs7鳡c šKL|8wuet/Vމ![0SVVgPw1phkƏpuɁm^oS 6/A#_ygd#2g(?%=⌹ٟH3X/F)(;uΑj- _:\%|ƚ3ݪ @xNqp0en ׀6 i"ݽ}[5owBגKD%1AYܝͦƤ^2kIٳap C( K?CG@GC%jA^N eUM$,/O-aJAjRWJsDA.p>ܰ4K0qҵQ<_;Bɏr]n|*\Í}' E7n;.=OOo;3@&62p-rybk>&u-hwUJ]u:}|x4AR, vBcjr|U>#YK޼a$7vfiHYO3ѥ xL t WNǥ{`5i=aNU$7 ;̎4) Lχl|s511Z{VQx "%rc_+YzӦI7CV¼%,jB01lQ+ɑhL46YJ7vn"]JCM8P"ׄѧ{A9y Qdac.V-G@,h?_\˯ʛyHn8)XH~qLU ^0 R25 ;T+ECDm.\P<+aYQ;pf޽"2xi$^PkRLS܌D#0ydT]]jrrA$'遼;#I܄%PX*gTw S6L !dYp:R!=%;> ΘV0\ȋq"9tٙe B{, _b/V $/~yΩ9t<[bPωc<E&y (,қ%EUϚFwŽhWmpX[̆}e[K:o:"t8Mp ȳLd2jʂHBˑ$f!ɒ=By0 PEŻ[O8,O"&5Zaa g.L l!n%?Ͻx )~$ > ꁻ+ Z$] FnCSa-|E&Z/imq:r!h`is$IRAC![B$4ǰ>\ B@pm&I,eH - 5 XbWc#("1J4)+& ʾZܝ!FJ$6RhHձT8w(](9a 4; Q4=ʕZy8ɦl9^Ta~lvB #YCΊI[0mi E[mA[|S3Zo:,h0Y_`QbS&"'+٬Nӟ2kYc=8;pMH,3Wv,`RKNɋE@$zxMr+:7V&L8mt:uٍ\ѷ~y2_B wyzeudQv;EnwhDkypHO1"N-&m:UhEh Uן"YA΃`@6DtEH5dd]?rϼ.u1}/ZFVE ̡le먊f0aY[L|^q9I{FH/:ŨF1 V9 K8O狇%h R 5jU2Zliius#j4LQ:mТNo X L- {1tܖ{1Rr/C^, [:@>f9n6P0$(aǙ 4?hJaadL+Dtl&:E:ad z'yi/ ?GEs&U /I=GA=CzOXC-;"A6F؉\ж7|=4?fw-01ItCmE4dN.H>dC-.i#tn4_كʕ: }t[]l$Lcرpkӈ{N_1 g j/p+7lX~X-QP' CdX{lBɇH.M/&k q{k㻽}Jq{F~[_': KiM +&X`վ8:IjsIsGٯG'Is{qt2qt²t#ϰ!,k5.BXE+ ~LWp_%"FԹENsA=JG"j}ƗD=U`G׊{!JT{/n0ߣDqas%EQQOEIFQ-j-F/ Dm7TDEQQ>iRTS$!zQQ%S7f-!ENϿ|QKͧYCOb}v0jBA,* MՀ%6SӅW1^Wk!d!7mOpӒjGc4,z2yDPV QO1MyLhRȋS"1[oҙʷ]\>%|C|Ұ'*vJ/"!PxS(!mk~rک; tdP)eHyoI l.%tn/v*MU5n7Uy7U)_G5 >U~|2D҈Kdl|HDdf",.2<}Y(2C[|N&3D:YDՂ0Y5jPPIA%E#zPPV-To O jYAMs(AE#oEu'ZPnF; g:hL ?eƌOjHQTF3QMe7HDMk&j0h[yȓ~k*|pr HE*ZP QҀ551xy|X8RԧsRX"؝Цfz2>P%[6-+,#J02ؙ*ۨ!94dEІ} Oߓ \ǩ*EA 4EQQ!jw6 c5!VK05 Ejp߁( |dh! Od9-CGhIK@*0TnC^ԧg?5?X³ojf%^'w!Чg1iҦ b ph7&Mֆ=e(S-̧F_( I kLv |ЕB> ഐS vPF|z X%8uF _4{kFz:*&Zc)Wҷn Ht\nt_pt\p֔)/U]gn?˷_:˯{K̺%qݓ{g_7u`Is -^r!Pq<>;GʿxG=}>7cϲYֺWj%az'I13K -Xq1_CɄ=.<j=IT=l W.a3"AÅx5*Yq@wr͋3H _ŧWh˛b[A1l)cdvgk֬ι\*"X[>?}E2-F[xnnzcBEgLot–J,DL"ct~_< 瓔dwjW5"j S]KZ VlcKz 1bt/,5)-mR:qbĦ:a]Pn I)\$cӨWxG&#{W5ޛuv :0Y`FE{[lE{ʊQs* zΎs,x X㣰aaFq..zWuStrcɕMGL"mhdx~}0Rq&7l@ƪGlf< \Qtcoإ*MGZn,.;+,dMޝd0, ';_k85 7_uy{64sؚ[>yӇccgx`H|ʼ9&܂F`q0c¢\}w!V)IjTqAHʉ֣_N:^Yl^*<km[ =-HĦU~7ڳ6?׆ʹaXRkbv!64z^wjم*JEńڭ asVttVOt́1o^Z0EuF =lϞ7N];0pQ[WXD]hbq_XaM+5J}7ٱl 3 췺JE9}=ӹO['1{t؛ N ϛdGJ*r:UI9N(Sz8~e{'k qp?Q01{[BԿD<݁餶ùw>[ju/FsVXXAI_bCշ֚] k+8":m]Cu ,5zgain^bmvTY4-:wĬa{8/;Dy/{yh]oP>&Üu&꫎>5^^6g]=V-x }nM{qR 㔔\>*yfWɳ6]} lw{ٝfn{/')6_6][ǩ{l4O8!y>ӿWYeD^ZZ~vrG WM~Wo2z&uaGUGipl`g$B1$uI20@u>htk쪅5}6/0(qt7F=fSivz@j뽧Xf XL}#_Z/ޭL~+6?f"|}lE{u+KӮuykd Q\|Y6oxyo/a^Z)p_oZ0Y~cϟ:6YG'=L}\oF7ԮW]6iGֲ"ewY0q= ǭ^ =wm57<x3bSySgAOj;p??+z ŤnK3O_]Փ3\bO?NWtX| 6vuCdnW1ii{Ly?>[SzSũ+72oԪN7T_pvɌWkj/E->ީ4{3V5E|%y:Ohn[}ea r4|1y=o_:xK`[qpsAKMr%llOl\Xڅɶ^tr)}YfFLS̻gMYoYYye?pR{^kRot=lOsf]RptVЮCkg]?=*xLgYcf6:k33a1 4!A SqT+חǍ(FN;iwƽřqŏgǗ$>+͊/N(M*I,K*N(M.{X^Z\aeAJeQZUAZuQzuI1K||JtDz]ˈѽYqײof%Ff9sIgnܤ۹rSo%KNԘ4[v肔? Rb R Rc {хi?0n!≯[?ffϸ¬E1EiEEqE13b30řŏ?$gapsJ2bK2J2ZM4b$F?Sؘ7 Jl% eeѺں۽ n}xț&b(L%B:B%D!3t9"Xd1k_bh)O_Z;*=ptY=:s6FrBxnrmҧ.6 ;U0D޼zAM}wxrzjt!S퉌@bsK37;g߰Ս+w;d9ǒ;kzRl4vJ4UlsΝT <(P*+AuO 232+ؗXC/[Ϊ5sx 95wihUx(WtChߚ0~;i*׫L:j[)xX2TwzSzr閒t)*bŽ2bĜ*Κ>1X7}_ tX3?~U+?o2Gkna& {#Uț:>?4`BqIׂwE.4[kvBuWTwoͳvȳ㵡<$z}VR W¢Kty`Jҳʫ1--ZaIBtYZ 4p(tknMf-nQ\`eͻ>'_/}Y.Yb٪#O1̱5RH yrXD? NtvBqiԜ^Oz_T@zzW;uuI 751 Щ *{ ",/ͫsVKۡ7E~F62mg׼ɨ8YKQĺGj$(' z\?Ӽϔ z^8ς2gtT֒ST;U88rcEM؛+ ."l.DՇhw툻+i/䡳+ۜýxzj&,v^=n„3cIp 7FƉ!JI>vкap$LU tt٭^2~&FU%+]"U"\[ʰ [߷ur|08fjʑ'`3ĘUw*LD=c"<Oh+'0Q hp   Diapositive 1oGrd1sitrd1Claude Duboiso70uMicrosoft PowerPointP@uj@`|@.YG-./GPg  R('& &&#TNPP2OMi & TNPP &&TNPP     'A x(xKʦ """)))UUUMMMBBB999|PP3f3333f333ff3fffff3f3f̙f3333f3333333333f3333333f3f33ff3f3f3f3333f3333333f3̙33333f333ff3ffffff3f33f3ff3f3f3ffff3fffffffff3fffffff3f̙ffff3ff333f3ff33fff33f3ff̙3f3f3333f333ff3fffff̙̙3̙f̙̙̙3f̙3f3f3333f333ff3fffff3f3f̙3ffffffffff!___wwwݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼǦݼ♚ݼݼ8888ݼݼݼݼݼ888ݼݚnnnnnnnnnnnnnnnnnnnݼݼݼ888ݼݼݼnnnnnnnnnnnnnnnnnnnݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݚݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼݼܼݼݼܼüüüüüüüüüüüüüݼݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüÅüüüüüüüüüüüܼܼܼܼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüݼݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüüÅüüüüüüüüüüüݼܼݼܼݼܼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüÅüüüüüüüüüÅüÅüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüݼݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüܼܼܼݠüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüݼݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüܼܼܼܼܼܼܼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüܼݼݼݼܼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüּּܼܼܼüýýýýýýýýýýýýýýüýüݼݼݼݼݼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüּּּܼܼܼܼüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüüܼݼܼݼܼݼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüּּּּּּּüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüݼܼܼݼܼüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüּּּּּּüüüüýýýÅüüüüüּּּܼܼܼüüüüüüüÅÅüüüüüüüּּּּּּüýýÅÅýÅýüýüּܼܼüüüüüüÅÅÅüÅÅÅüÅÅÅüÅüüÅÅÅÅüüüüüüּּּּּּüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüּּּüüüüüüüüüüüüüüüýüüüýüüüýüüüýüüüýüüüýüüüýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüֻֻֻּּּüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüּüüüüüüüüüüüüüüüüÅüüüüüüüüüüüüüüüüüüֻֻּּּּüüüüýüýýýÅÅýýýýüüüüüüּּּüüüüüüüüüüüüüýüÅýÅÅÅýüüüüüüüüüüüüüüֵֵֵֻֻüýýýýýýÅÅÅýýýýüýüüüüüüüüüüüüüüüÅüüÅÅÅÅÅÅüüüüüüüüüüüüüüüֵֵֻֻֻüüüýüüýýýýÅÅýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüֵֵֵֵֵüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüÅýüüýüüüüüüüüüüüüüüüüֵֵֵּüüüüýüýýýýÅýýýýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüÅüýüýüüüüüüüüüüüüüüֵֵֵ֙üýýýýýýÅÅÅÅÅÅÅÅýýýýýýüýüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüÅüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüֵֵüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýýýýýýýýýýýýýýýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüֵֵüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüϵϵüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüüüüϵϵüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýýýýýýýýýýýýýýýüýýýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüֵüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüýüϴϵϵϙüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüüϵϵüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüϵϴϵϙüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýýýýýýýýýýýýýýýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüϵϒϵüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüϴϴϴϙüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýýýÅüýüýüýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüϒϵϒüüüüýüýýýýýýýýÅýýýýýýüüüüüüϴϴüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýÅÅýÅÅýüýüýüüüüüüüüüüüüüüϑϒϚüýýýýýýýÅÅÅÅÅÅýýýýýüýüϼüüüüüüüüüüüüüüüýüÅüÅÅÅüüüüüüüüüüüüüüüüüϑϴϚüüüýüüýýýýýýÅÅÅÅÅÅÅýýýýýüüüýüüüϼüüüüüüüüüüüüüýüýüýüÅýÅÅýüÅüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüϮϐüýüýýýýýýýÅýýÅýýýýýýýýýýýýýýüüüϙüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýýüýüýüýüýüýüüüýüüüüüüüüüüüüüϋϮüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýÅýüüüüüüϮϙüüüüüüüüýýüýýüýýüüüüüüüüüϋφüýýÅÅÅÅÅýÅýÅÅÅÅÅÅüýüϭϙüüüüÅÅÅÅüÅÅýüÅýüÅÅÅÅüüüüφϙüüüýüÅýýÅýÅÅÅÅÅüýüüüϋϭüüüüüÅÅÅüÅÅýÅÅüÅÅüýÅüüüüüüφϔüýüýÅýÅÅýÅÅýÅÅÅÅÅÅýüüüϭφüüüüüÅüüüüüÅüüüýüýüýüýýüýüýüýüýüýüüüüýÅüüÅüüüüüüüüüüφüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýÅýýýýýýüüüüüüφφüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüýüϧϙüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüϙüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüüýüüüýüüüýüüüýüüüýüüüýüüüýüüüýüüüüüüüüüüüüüüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüǔüüüýüüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüýüüüǙüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýýüüüǙüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüüüüǙüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýýýýýýýüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüýüüüünnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüýüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüφφüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüφφφφφφφφφφφϮφϮφϮφϮϚφφφφϮϮϮϮϮϮϮϮϮϒϮϒϮϒϮϒϮϚϒϒϒϒϒϙϒϒϒϒϒϒϒϒϒϵϵϵϵϵϵϵϵϵϙϵϵֵֵֵֵֵ--&TNPP &՜.+,D՜.+,    1Affichage l'cranDRD ArialTimes New Roman Wingdings Futura Bk BTWP IconicSymbolsAPresentation1"Prsentation Microsoft PowerPoint La Chine et vos stratgies dentreprise Une prsentation de Rjean Dancause Conseiller en stratgies dentreprise 22 mars 2005La Chine = un autre monde (1)La Chine = un autre monde (2)La Chine = un autre (3)"Des statistiques impressionnantes!Mais aussi de grandes faiblesses:De plus en plus dominante dans la production industrielle+Un grand utilisateur de matires premires%Un poids financier au niveau mondial2Quest-ce quon fait devant une telle puissance ?*Certaines entreprises sont moins touches quels principes sen tenir ? La Chine La Chine La Chine La Chine La Chine La Chine.Il ny a pas que la Chine qui soit une menace&Que recommandons-nous nos clients ?.Que recommandons-nous nos clients ? (suite)[Rien nest statique Il faut savoir sadapter aux changements de son environnement externe Polices utilisesModle de conceptionServeurs OLE incorporsTitres des diapositives<@0_AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayName_ReviewingToolsShownOnce*organigramme de Seccoceinfo@dancause.qc.caRmi Ducharmeqcmi%_e Claude DuboisClaude Dubois  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~      !#$%&'().Root EntrydO)PicturesCurrent User"SummaryInformation(RPowerPoint Document( DocumentSummaryInformation8