En mars dernier, en pleine tourmente de la Covid-19, Dancause Intelligence a réalisé un exercice de réflexion et d’analyse sur la reprise des activités de certains secteurs. Nous avions identifié le moment du redémarrage et la vitesse avec laquelle les activités reprendraient. Nous vous présentons ci-dessous la mise à jour.

De façon générale, les signaux que nous recevons de nos clients pointent vers une reprise lente et graduelle. Plusieurs des secteurs que nous avons analysés ont déjà redémarré leurs activités. Le déconfinement graduel a permis à certains secteurs de renouer avec une certaine forme d’activité commerciale, bien que timide et prudente et probablement moins rentable qu’à l’habitude.

Il s’agit de retour lent vers une « nouvelle normale » dont les contours sont encore mal définis et inconnus. Sans parler d’une deuxième vague éventuelle qui risque de brouiller les cartes. Nous en profitons pour saluer nos clients et les entrepreneurs du Québec pour leur optimisme, leur débrouillardise et leur volonté d’agir.

Dans un même ordre d’idées, nous vous invitons à prendre part au Webinaire présenté par Philippe Dancause sur la planification stratégique émergente dans un contexte comme celui que nous vivons actuellement.

Comment planifier dans l’incertain ?  Comment donner des directions et aligner les équipes dans un contexte où les plans changent constamment ?  Évidement, la  réponse à ces questions n’est pas de repousser le plan stratégique à plus tard : quand c’est flou, il faut quand même planifier, mais différemment! 

Comment ? par où commencer ? Quels sont les outils ?  

90 minutes de conférence (plutôt divertissante!) et 30 minutes d’échanges pour prendre un peu de perspective sur ces questions et voir des façons concrètes d’ajuster vos pratiques. Un deux heures où nous vous garantissons au moins une idée lumineuse pour faire passer votre processus à la prochaine étape! 

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