Vous songez à faire appel à un conseiller pour vous aider à établir une stratégie d’affaires ? Vous vivez des défis qui rendent difficile le choix de la prochaine étape de développement pour votre entreprise ? Notre dernier billet devrait répondre à toutes vos interrogations.

Devant l’évolution constante du monde des affaires, une entreprise devrait de plus en plus faire appel à un conseiller en stratégie d’affaires pour établir un plan d’action ou encore et pour trouver des solutions à des problèmes particuliers.

Par contre, le choix d’un conseiller en stratégie peut s’avérer très difficile, surtout si vous ne savez pas ce qu’il peut faire pour votre entreprise ainsi que les compétences qu’il peut mettre à votre service. Voici quelques pistes qui pourront vous aider lorsque viendra le temps de choisir votre conseiller.

Qu’est-ce qu’un conseiller en stratégie d’affaires et pourquoi faire appel à lui ?

Le conseiller en stratégie d’affaires est la personne qui vous aide à faire les choix difficiles qui s’imposent afin d’assurer la croissance de votre entreprise. Tel un coach professionnel, il vous accompagne dans la réalisation de vos objectifs en vous fournissant des conseils spécialisés pour votre stratégie d’entreprise. Il peut notamment vous aider à :

• identifier les défis importants qui touchent votre secteur d’activités;
• construire votre futur en développant de nouvelles stratégies et en vous aidant à faire des choix déterminants;
• franchir les différentes étapes qui vous mèneront au succès.

En faisant appel à un conseiller, vous bénéficiez d’un regard extérieur et objectif qui vous permettra de prendre du recul par rapport à votre problématique. Grâce à son analyse de la situation et à ses conseils stratégiques, vous serez davantage en mesure de trouver des solutions et d’identifier les moyens à mettre en place pour atteindre vos objectifs d’affaires.

Comment trouver le conseiller qui pourra vous aider ?

Décider de faire appel à un conseiller est une excellente initiative, mais encore faut-il trouver celui qui saura traduire vos objectifs en actions stratégiques. Outre sa grande expérience en management et ses capacités d’adaptation, votre conseiller en stratégie d’entreprise doit se montrer disponible et créatif. Il doit être en mesure d’envisager différentes options, les analyser et trouver les solutions pour vous faire avancer. Il doit aussi démontrer des aptitudes interpersonnelles telles que l’ouverture d’esprit, l’écoute et la discrétion.

Le travail du conseiller est aussi de bâtir une relation avec ses clients et c’est pourquoi il doit posséder un sens aigu du service à la clientèle. Son rôle principal est de comprendre les besoins de ses clients et de leur fournir des solutions adaptées à leurs problématiques. Enfin, toutes ces qualités et compétences sont indispensables au profil de votre conseiller en stratégie d’affaires. Ces caractéristiques vous permettront non seulement de vous mettre en confiance, mais aussi d’obtenir un service-conseil de qualité.

La force de notre équipe de conseillers en stratégie d’affaires

Chez Dancause, nous intervenons comme accompagnateur dans vos projets. Nous sommes présents sur le terrain, avec vous et vos équipes. Nos conseillers expérimentés travaillent avec différentes organisations et dans des contextes variés; ils ont une grande capacité d’adaptation et savent établir un lien de confiance avec les clients. Nous utilisons des techniques et des outils spécialisés qui donnent une valeur ajoutée à votre équipe.

Nous intervenons aussi auprès des équipes de nos clients pour les aider à comprendre les nouvelles opportunités et les menaces, ainsi que les effets que celles-ci peuvent avoir sur l’entreprise. Nous sommes des facilitateurs et notre objectif est de contribuer à l’émergence de nouvelles possibilités et d’aider nos clients dans la mise en oeuvre des solutions qu’ils auront retenues.

Vous êtes à la recherche d’un conseiller en stratégie d’affaires ? Contactez-nous, nous avons le conseiller qu’il vous faut !

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