Comment Ver-Mac a structuré sa croissance avec Dancause

Ver-Mac est un chef de file en conception et fabrication de produits de signalisation routière électronique, d’éclairage et de sécurité, en plus d’offrir des solutions intelligentes de gestion de la circulation, en temps réel, grâce à notre logiciel JamLogic. Ver-Mac fabrique entre autres, des panneaux à message variable mobiles et permanents, des flèches lumineuses, des panneaux afficheurs de vitesse, des feux de signalisation temporaires, des tours d’éclairage, des remorques caméra et des équipements servant à capturer la vitesse des véhicules pour les chantiers intelligents.

Marc-Antoine Moisan, Président de Ver-Mac nous parle de son expérience avec Dancause.

«J’ai vraiment grandi avec Dancause. C’est que du positif. Le cœur de tout ça c’est notre processus de planification stratégique. Ça nous a amené de la structure dans nos objectifs corporatifs, notre gouvernance et du coaching à la gestion dans une multitude de projets de commercialisation et de développement organisationnel.

Ce qui m’a toujours marqué, c’est d’avoir le sentiment que les avenues que Dancause prend, c’est toujours pour le bien de la compagnie. Le lien s’est développé avec les années. C’est dans la nature de Dancause.

Dancause ne ferait pas de mandats où il n’y a pas de création de valeur pour le client.»

LES 3 APPORTS PRIORITAIRES DE DANCAUSE SELON MARC-ANTOINE MOISAN :

1. L’établissement de systèmes de gouvernance d’entreprise dont des comités de gestion. Quand tu passes un certain volume d’affaires et un certain nombre d’employés, les processus informels ne sont plus durables.
2. Tous les processus de planification stratégique, quand on repense à la dernière décennie, il y a beaucoup d’évolutions à la suite de ceux-ci. L’équipe de Dancause est capable d’amener les groupes à mettre les bonnes choses sur la table et à les structurer.
3. Le conseil au niveau du positionnement de marché, de l’image de marque, de notre différenciation et de nos priorités d’investissement.