Haute technologie
et logiciels
Des centaines de mandats réalisés auprès d’entreprises technologiques, de centres de recherche et d’entreprises mettant la technologie au service du divertissement, d’équipements, de la cybersécurité, de l’automatisation ou de l’apprentissage
Des interventions sur mesure axées sur votre cheminement et vos défis
Nous avons une fine compréhension des entreprises technologiques et des organismes de recherche et développement axés sur les technologies. Dancause a développé une expertise pointue en exploration et décodage des marchés B2B de ce secteur. Très tôt dans le processus de développement d’une technologie, nos experts sont aptes à analyser son positionnement dans ses marchés cibles. Qu’il s’agisse de pratiques, de modèle organisationnel ou d’approche du marché, nous mettons des comparables avec d’autres organisations à votre service. Nous vous prenons là où vous êtes pour vous permettre de franchir la prochaine étape.
Aligner croissance,
investissements et besoins du marché
Ceux qui œuvrent dans le domaine technologique font face à de nombreux défis. La croissance parfois forte, la gestion obligatoirement très agile, les besoins évolutifs du marché et la nécessité d’élaborer des stratégies de commercialisation innovantes n’en sont que quelques-uns. Notre compréhension de votre réalité opérationnelle nous permet de rapidement tisser des liens constructifs avec vos équipes internes. Nous maîtrisons les approches de développement et de gestion de portefeuilles de projets. Et nous sommes experts en coaching des équipes de direction d’entreprises technologiques.
Nos outils sont modulables à la taille et à la réalité de votre organisation. Nous vous aiderons par exemple à mieux cerner :
- Comment votre organisation peut franchir la prochaine étape de sa croissance
- De quelle manière évoluent les marchés et quelle place votre entreprise peut s’y tailler
- Quels segments de marché vous permettront d’être compétitifs et de vraiment vous différencier
- Ce qu’il y peut y avoir à apprendre de la perte de contrats et en quoi il peut être gagnant de repenser son approche de certains marchés
- Comment développer un marketing réellement stratégique, au-delà de la vente
Bénéfices
Adapté
Notre processus stratégique vif et mobilisateur est adapté à la réalité de votre organisation. Nos outils de segmentation vous permettent de développer des plans de match adaptés à chacun des marchés visés. Et nous vous donnons accès à tout un réseau d’intervenants complémentaires pour combler les besoins de chaque spécialité.
Clarté
Notre accompagnement crée de la clarté tant dans la compréhension des marchés que dans l’évolution des modes de gestion. Vous voyez plus clair quant aux enjeux clés de l’organisation. Nous provoquons les prises de conscience au sujet des virages ou des remises en question qui s’imposent. Vous voyez ensemble pour faire ensemble.
Rythme
Vous vous dotez d’outils et de processus qui donnent du rythme à l’action stratégique de votre organisation. De pratiques d’analyse de marché qui vous permettent de garder l’œil sur l’évolution de la performance de votre offre. D’un plan porteur de vision et d’action à la fois pour l’équipe de gestion et pour les équipes internes.
Chez Dancause, l’originalité
est la forme la plus pure d’innovation.
Un accompagnement sur mesure pour le monde des technologies
Vision stratégique, modèle d’affaires et analyse du positionnement
Plans stratégiques triennaux et annuels
Segmentation de marché et analyse de la performance
Questions d’ordre stratégique (analyses préliminaires ou d’opportunités, etc.)
Voice of the customer
Win/loss analysis et commercial readiness level (CRL)
Recherche de données (études de marché, analyses price point, analyse de la concurrence)
Conseil et accompagnement des dirigeants
Toute autre intervention experte pertinente en technologies
Explorer autrement pour voir clair et sortir du lot
Nos experts dans le domaine
Philippe Dancause
Président
Jean-François Pelley
Directeur en intelligence stratégique
Marie-Pierre Olivier
Directrice générale, conseillère en stratégie d’affaires et intelligence stratégique
Alexis Corradi
Conseiller en stratégie d’affaires et intelligence stratégique
Xavier Brisson
Conseiller en stratégie d’affaires
Véronique Leclerc
Conseillère en stratégie d’affaires
Geneviève Robichaud
Conseillère en stratégie d’affaires, intelligence stratégique et stratégies marketing
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Témoignages
Découvrez nos témoignages; une autre manière de vous inspirer. Nous partageons des expériences réelles dans différents domaines. Ces récits offrent des perspectives uniques et des conseils pratiques tirés des succès et défis de nos clients et partenaires.
Actualités
Explorez nos publications; c’est pour nous une autre façon de vous éclairer. Nous y traitons de sujets touchant notamment l’intelligence et le décodage de marché, la veille stratégique et la commercialisation.
Faisons émerger le
mouvement ensemble.