C’est votre processus et non celui de votre consultant! (3 de 12)

(Planification stratégique 101 , Épisode 3 de 12)

C’est triste à dire, mais la plupart du temps, les organisations se contentent du processus stratégique de leur consultant. C’est utile pour générer des idées, mais cela ne remplacera jamais votre propre processus stratégique.

Comment celui-ci peut-il se développer ?

• D’abord, en comprenant qu’il s’agit d’un processus qui vous appartient.
• Ensuite, en le documentant et en l’améliorant au fil du temps.
• Enfin, en désignant un porteur interne qui en assure la cohérence et la continuité.

À propos de la série « Processus stratégique 101 « :

constituée de 12 clips de 2 à 3 minutes, nous vous présentons simplement et brièvement les facteurs clés de succès d’une processus stratégique qui génère du mouvement et de l’impact. Vous trouverez la série ici!

Vous ne trouverez pas ces conseils dans les livres (enfin oui, mais vraiment éparpillés !). Ceux-ci proviennent plutôt de plus de 30 ans d’expérience auprès de plusieurs centaines d’organisations qui ont elles-même cherché à améliorer l’efficacité de leur processus stratégique. Ces éléments font partie de notre méthodologie et sont inclus dans toutes nos interventions. Quand on est autour de votre table, c’est tout ça qui est mobilisé dans notre tête 🙂

Bref

On est là.

On sait comment.

On l’a déjà fait.

Lisez nos témoignages, explorez nos formations, appelez-nous pour en jaser !