Pour qui élaborer votre plan stratégique ? (4 de 12)
(Planification stratégique 101 , Épisode 4 de 12)
La réalisation de votre plan stratégique implique dans un premier temps de bien identifier toutes les parties prenantes que vous souhaiterez associer à votre démarche. Vous devrez par ailleurs concevoir votre processus afin d’y intégrer les bons moments où vous pourrez les intégrés (pas seulement à la fin pour présenter vos résultats!)
Quelques questions se posent donc, avant même d’amorcer le processu
- Quels sont les grandes question stratégiques qui se posent en début de processus et quelles seront les personnes à impliquer afin d’optimiser la réflexion et la mise en oeuvre?
- Faites-vous un plan pour la direction, pour le c.a., pour vos investisseurs ou encore pour vos équpes?
- Comment allez-vous calibrer le processus de répondre aux besoins de TOUTES les parties prenantes?
- Quelles sont les grandes étapes de validation prévues au processus et de quelle façon devront se réaliser ces « passages de portes »?
- Qui impliquer? À quelle moment et pourquoi ?
À propos de la série « Processus stratégique 101 « :
constituée de 12 clips de 2 à 3 minutes, nous vous présentons simplement et brièvement les facteurs clés de succès d’une processus stratégique qui génère du mouvement et de l’impact. Vous trouverez la série ici!
Vous ne trouverez pas ces conseils dans les livres (enfin oui, mais vraiment éparpillés !). Ceux-ci proviennent plutôt de plus de 30 ans d’expérience auprès de plusieurs centaines d’organisations qui ont elles-même cherché à améliorer l’efficacité de leur processus stratégique. Ces éléments font partie de notre méthodologie et sont inclus dans toutes nos interventions. Quand on est autour de votre table, c’est tout ça qui est mobilisé dans notre tête 🙂
Bref
On est là.
On sait comment.
On l’a déjà fait.
Lisez nos témoignages, explorez nos formations, appelez-nous pour en jaser !