Pourquoi intégrer un consultant à votre processus stratégique ? (les vraies bonnes raisons!) (11 de 12)

(Processus stratégique 101 , Épisode 11 de 12)

Est-ce qu’on a vraiment besoin d’un consultant pour venir animer notre processus stratégique? C’est probablement la question qu’on nous pose le plus souvent.

C’est notre métier donc on pense que oui! Mais voici quelques raisons. Le reste dans le clip!

• Pour que vous soyez tous autour de la table dans la discussion (même vous, le dirigeant!)
• Pour vous permettre de voir vos angles morts
• Pour vous permettre de concevoir le meilleur processus stratégique : pas trop long, qui se concentre aux bon endroits, qui mobilise.
• Pour vous éviter de réinventer la roue : on transfert les meilleures pratiques
• Pour vous accélérer dans la mise en oeuvre : on a tout de sorte d’expertises complémentaires aux vôtres

À propos de la série « Processus stratégique 101 « :

constituée de 12 clips de 2 à 3 minutes, nous vous présentons simplement et brièvement les facteurs clés de succès d’une processus stratégique qui génère du mouvement et de l’impact

Vous ne trouverez pas ces conseils dans les livres (enfin oui, mais vraiment éparpillés !). Ceux-ci proviennent plutôt de plus de 30 ans d’expérience auprès de plusieurs centaines d’organisations qui ont elles-même cherché à améliorer l’efficacité de leur processus stratégique. Ces éléments font partie de notre méthodologie et sont inclus dans toutes nos interventions. Quand on est autour de votre table, c’est tout ça qui est mobilisé dans notre tête 🙂

Bref

On est là.

On sait comment.

On l’a déjà fait.

Lisez nos témoignages, explorez nos formations, appelez-nous pour en jaser !