Secteur
industriel
Plus de 400 mandats réalisés depuis 35 ans spécifiquement auprès de la clientèle industrielle
Des accompagnateurs experts au fait de votre réalité
L’équipe de Dancause a passé des centaines d’heures auprès de tous les départements d’entreprises manufacturières et industrielles. Nous connaissons intimement leur réalité opérationnelle. Nous avons aussi une expertise pointue en exploration et décodage des marchés B2B industriels. Grâce à tout cela, nos clients bénéficient de comparables en matière de pratiques, de modèles organisationnels, de culture et d’approches du marché. Et nos experts ont affiné l’art de développer un lien positif avec les équipes internes, ce qui se traduit par une cohésion et des résultats accrus.
Vision globale et accompagnement sur mesure
Particulièrement éprouvé ces dernières années, le secteur industriel exige une grande combativité. Pandémie, objectifs de durabilité, transformation numérique, changements dans le comportement des consommateurs… C’est sans compter la pénurie de main-d’œuvre et l’évolution des modèles internationaux de commerce. Voilà des défis sans précédent qui imposent créativité et débrouillardise, parfois même au point de devoir repenser le modèle de gestion et d’affaires, qu’il s’agisse d’industries à valeur ajoutée ou dans le domaine des commodités.
Mais peu importe l’ampleur des changements systémiques, les acteurs du secteur industriel ont un dénominateur commun : ils doivent maximiser l’efficacité, minimiser les pertes et réduire les coûts. Chez Dancause, nous sommes experts en exploration des questions stratégiques. Nous savons qu’en bout de ligne, vous voulez optimiser votre croissance, votre compétitivité et la synergie à l’interne.
Nos outils sont modulables; nous les adaptons à l’envergure et à la réalité de votre entreprise. Nous vous prenons là où vous êtes, pour que vous puissiez franchir la prochaine étape. Nous vous aidons à établir un portrait lucide de la situation et à créer un réel mouvement stratégique.
Nous vous permettrons notamment de mieux voir :
- De quelle manière évoluent les marchés et quelle place ils vous réservent
- Quels segments de marché vous permettront d’être compétitifs et de vraiment vous différencier
- De quelle façon les marchés changeants devraient vous faire revoir votre approche
- Comment développer, au-delà des informations de vente, un marketing véritablement stratégique
- Comment faire évoluer la direction et les équipes pour les rendre plus stratégiques et synergiques
- Quelle perception vos clients ont de vos concurrents et ce que ceux-ci ont à leur offrir
- Ce qu’il y a apprendre des contrats que votre entreprise a gagnés ou perdus.
Bénéfices
Clarté
Nous vous aidons à y voir clair relativement aux enjeux clés pour votre entreprise. Nous suscitons des prises de conscience quant aux remises en question ou virages qui s’imposent. Des pratiques d’analyse du marché vous permettent de garder l’œil sur l’évolution de la performance de votre offre.
Adapté
Notre processus stratégique vif et mobilisateur est adapté à la réalité de votre entreprise. Grâce à nos outils de segmentation, vous êtes en mesure de développer un plan d’action adapté à chaque marché visé. Et nous vous donnons accès à tout un réseau d’intervenants complémentaires pour combler les besoins de chaque spécialité.
Rythme
Vous vous dotez de processus et d’outils qui donnent du rythme à l’action stratégique de votre entreprise. Vous gagnez un plan porteur de vision et d’action tant pour l’équipe de gestion que pour les équipes internes. La stratégie est matérialisée en plan concret, maintenant la vivacité et l’engagement au sein des équipes.
Dancause est à vos côtés dans votre quête de croissance.
Une expertise sur mesure pour le secteur industriel
Vision stratégique et modèle d’affaires
Analyse du positionnement et de la performance
Plan stratégique triennal ou annuel
Segmentation et étude de marché
Analyse des opportunités, préliminaire, des initiatives stratégiques
Audit clients (Voice of the Customer) et win/loss analysis
Intelligence stratégique et recherche de données
Conseil et accompagnement des équipes de dirigeants
Toute autre intervention experte pertinente dans le secteur industriel
Poser les bonnes questions et aborder les défis autrement
Nos experts dans le domaine
Marie-Pierre Olivier
Directrice générale, conseillère en stratégie d’affaires et intelligence stratégique
Jean-François Pelley
Directeur en intelligence stratégique
Philippe Dancause
Président
Alexis Corradi
Conseiller en stratégie d’affaires et intelligence stratégique
Xavier Brisson
Conseiller en stratégie d’affaires
Véronique Leclerc
Conseillère en stratégie d’affaires
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Témoignages
Découvrez nos témoignages; une autre manière de vous inspirer. Nous partageons des expériences réelles dans différents domaines. Ces récits offrent des perspectives uniques et des conseils pratiques tirés des succès et défis de nos clients et partenaires.
Actualités
Explorez nos publications; c’est pour nous une autre façon de vous éclairer. Nous y traitons de sujets touchant notamment l’intelligence et le décodage de marché, la veille stratégique et la commercialisation.
Faisons émerger le
mouvement ensemble.