Pour une processus stratégique efficace : Renforcez les muscles stratégiques de vos équipes (10 de 12)

(Planification stratégique 101 , Épisode 10 de 12)

On nous dis souvent : mes équipes ne sont « pas assez stratégiques ». C’est peut-être vrai mais le plus important est de poser la question : pourquoi!

La plupart du temps, les causes premières se trouvent dans le manque d’occasions offertes pour « faire monter l’hélicoptère » ou pour aller au bout de leur réflexion sur des questions auxquelles ils n’ont pas toujours le temps de penser. Bref, être stratégique, c’est une question de muscles.

Il faut donc se demander ce qui doit être mis en place dans le processus stratégique pour offrir ces occasions à vos équipes. Et pas seulement dans les semaines qui précèdent un « grand processus de planification », mais plutôt dans les multiples moments — même courts — qui pourraient être intégrés au fil de l’année pour permettre aux équipes de développer leur pensée stratégique.

Je prends quelques minutes pour partager quelques idées à ce sujet. Pour le reste, il s’agit de pratiques relativement simples à mettre en place lorsqu’on en comprend l’utilité.

À propos de la série « Processus stratégique 101 « :

constituée de 12 clips de 2 à 3 minutes, nous vous présentons simplement et brièvement les facteurs clés de succès d’une processus stratégique qui génère du mouvement et de l’impact. Vous trouverez la série ici!

Vous ne trouverez pas ces conseils dans les livres (enfin oui, mais vraiment éparpillés !). Ceux-ci proviennent plutôt de plus de 30 ans d’expérience auprès de plusieurs centaines d’organisations qui ont elles-même cherché à améliorer l’efficacité de leur processus stratégique. Ces éléments font partie de notre méthodologie et sont inclus dans toutes nos interventions. Quand on est autour de votre table, c’est tout ça qui est mobilisé dans notre tête 🙂

Bref

On est là.

On sait comment.

On l’a déjà fait.

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