Les bonnes idées ne manquent pas. Dans la plupart des organisations, elles circulent en abondance. Nouvelles initiatives. Opportunités séduisantes. Projets stimulants. Chaque idée semble légitime. Chaque urgence paraît prioritaire. Pourtant, ce dont votre équipe a probablement le plus besoin n’est pas d’une idée supplémentaire. Elle a besoin de clarté: Une organisation performante repose sur une […]
Read More… from Fatigue des équipes : quand l’urgence remplace la stratégie
Soyons réalistes! Une organisation (avec ses membres, sa culture, ses processus et ses outils) peut changer très peu de choses à la fois. En fait, nous observons couramment dans nos interventions des organisations qui souffrent d’un trop plein de projets et qui vont dans trop de directions. On commence plein de choses, on n’en termine à […]
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Ceux qui me connaissent savent que le coeur de ma pratique tourne autour de l’action en situation complexe (les processus stratégiques n’étant qu’un contexte où la complexité a à être interprétée). Le modèle ci-bas, que j’utilise dans mes formations et conférences (basé notamment sur les types de complexité de C.O Scharmer) nous explique plutôt bien […]
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